本网讯“用文化经营企业、用理念引领发展、用质量打造产品、用效率创造效益、用诚信拓展市场、用谋略制胜未来”，这六句话是山东中选机械设备有限公司多年来发展的经验总结和指导方针，寓意深刻，指导性强。在当前经济增长动力不明朗，减速转型带来的煤炭市场结构性过剩，全行业经营困难的时候，他们用实际行动来诠释这些理念，用经营业绩来印证这些理念，使企业度过难关，让市场和品牌得到了健康稳定的发展和提升。 

      用文化经营企业。什么样的制度决定什么样的作风，什么样的作风养成什么样的习惯，什么样的习惯沉淀什么样的文化，就是说企业制度决定企业文化。基于这一认知，中选公司就从整章建制入手，创新企业管理。建立了“全员销售管理制度”，挖掘员工的所有资源，围绕产品、配件和维修服务、技术咨询等业务大力开拓市场，取得可喜成就。制定公司《物质文化建设标准分册》，完成了产品商标注册。推行《生产现场管理办法》和《公司环境建设标准》，对企业员工进行定期查体，定期检测噪声、粉尘；建成企业内部办公网，实施了电子痕迹化管理等。对于企业行为文化，他们主要采用选树和宣传公司员工中的个人先进典型，通过先进典型人物反映公司的文化品位，树立人的行为。他们将今年分别荣获泰安市首席技师、新泰市首席技师、新矿集团劳动模范和高技能人才称号的舒高山、李桂霞、安健、柏贞松、张建军、柳建刚、张国栋等7名优秀员工事迹，向员工们宣传，引导员工做什么、如何做、怎么做，从而规范了员工行为。通过以上行动，使本企业文化理念深入人心，企业向心力、凝聚力和文化驱动力得到进一步增强。

      用理念引领发展。理念是企业的之魂，没有正确、先进的理念企业将寸步难行。今年针对失去新矿集团内部市场的实际，中选改变了营销策略，以开拓外部市场为主，取得了良好效果，仅掘进机的销售其外部市场就占93%的份额。针对产品销售价格大幅下降的实际，他们采取取消中间商供应配件和提高产品质量措施，大幅压缩制造成本，使企业继续保持盈利。针对员工技能跟不上企业产品创新步伐，造成工作效率低问题，他们运作“五个一”员工培训体系，使员工素质得到大幅提升。今年以来，共有3名技术人员晋升为助理工程师，1名员工获得高级技师资格，10名员工取得技师资格，并涌现出1名泰安市首席技师、4名新泰市首席技师、2名新泰市突出贡献技师、4名新泰市技术能手、3名新矿集团高技能人才、4名新矿集团技术标兵、2名协庄矿业务专家型员工、1名协庄矿科技创新标兵。在各级职工技能大赛上，有7人获得协庄矿级前三名，4人获得新矿集团级一二三等，有8人分获新泰市级一二三等奖，有4人获得泰安市级二三等奖，使员工素质得到极大的提升，大幅提高了工作质量和效率。针对企业管理存在的问题，他们今年创新实施了“班组设置技术员、质检员、安检员”管理办法；“企业