“实”，富也、诚也，满也。“实”在中华民族历来是备受推崇的，蒲白矿业公司近几年整合推崇“实”文化，借助所处的关中人文始祖、将相故里的丰厚文化底蕴，加之于蒲白半个多世纪薪火相传的创新创业史，积淀出具有蒲白特色的企业文化。特别是三四年来，蒲白确定以“实”作为文化定位,坚定推行“说实话，干实事，求实效”的干事创业之风，翻过资源濒临枯竭、历史欠账多、冗员陈厄、管理粗放等座座大山，迎着外部市场的风云变幻，通过“定位实、架构实、落地实”积累文化力量，终是取得了煤炭产量超千万、安全零死亡的历史性突破，实现蒲白的百年夙愿。昔日的“黑、粗、穷”的矿区环境和矿工生活也正向“净、富、美”转变。
实事求是谋战略
“实”体现在企业战略目标制定上，就是实事求是，求真务实，心无旁骛地走以煤炭专业化为主与非煤两翼发展的稳健发展之路。在经营上努力提高产品质量和优质服务来满足顾客要求，树立良好的口碑，赢得市场；在工作上脚踏实地、稳抓实干，多做实事，少说空话的务实工作作风。
随着实业、物资供应和煤炭销售板块的分离，公司以煤炭安全生产为主体、持续发展非煤产业的专业化管理格局形成。公司“十二五”规划“打基础、保稳定、谋发展”九字发展方针，稳步提出了发展“三步走”战略，稳定老区、发展新区到“十三五”产能达到1800万吨，几乎再造一个蒲白。“黄金十年”的发展受到市场变幻的风云冲击，是降速萎缩，还是迎难而上？蒲白把发展定位在全面夯实管理基础、更加注重发展特色上，提出“苦练内功、稳步发展、创建特色”的工作思路：“苦练内功”即破解矿井地质条件复杂、安全管理基础薄弱等难题，矢志不渝地追求安全“零”目标；转变思维观念，促进管理转型，提高企业管理水平。“稳步发展”即科学合理安排生产，稳定千万吨煤炭产量；加快安全技术改造、雷衙井田开发等项目建设，增强蒲白发展后劲，稳定矿区人心。“创建特色”即围绕中心工作和新形势新任务，不断提高党建工作科学化水平，出特色、出亮点；建塑并丰富具有蒲白特色的企业文化品牌，共建共享蒲白美好精神家园。
