19栋崭新的高层楼房拔地而起，镶嵌在蓝天绿水之间，成为呼伦贝尔城市建设一道靓丽的风景。老何每次来到小区建设现场、望着这一栋栋矗立高楼、看一看自己的那层楼房，幸福的表情就挂在了脸上，他说：“没想到，现在咱也是城里人了啊，看看咱们的楼房，工程质量那是没的说，关键是价格低于市场价格啊，公司真是为咱职工实实在在的办好事啊，咱沾了企业发展的光。”
老何的话说出神宝能源公司职工的心声。为职工办实事、办好事、沉下身子、深入一线，切实解决职工群众关心的热点、难点问题是神宝能源公司深入贯彻党的群众路线教育实践活动的切实行动，通过活动把党员干部为民务实之心与广大职工群众融为一体。
为民 将企业发展成果惠及职工
党的十八大明确提出，开展党的群众路线教育实践活动，是新形势下坚持党要管党、从严治党的重大决策。根据活动指导思想和要求，神宝能源公司聚焦反“四风”，汇集正能量，解决党员干部作风建设中的突出问题，脚踏实地干事，取信于职工群众，凝聚发展力量。
把改革发展成果惠及职工群众，提高幸福指数是神宝能源公司落实党的群众路线教育实践活动的出发点和主要任务。
马洪奎是神宝能源公司露天矿的一名卡车司机，在矿区成长的他非常希望自己的孩子能在城里上更好的学校，接受先进的教育。但是，城里的房价是逐年飙升，高额的房款成为孩子进城上学的一个难关。
职工难题成为公司领导的大事。为了改善职工居住环境，神宝能源公司将在市区建设职工住宅项目列为公司为民办实事、办好事，解决难题的重点工程。经过积极运作和努力，海拉尔神宝职工住宅小区在伊敏河畔拔地而起，小区共建设19栋高层住宅楼，并且配套建设了幼儿园，总占地面积13.8公顷，总建筑面积32万平方米。
让职工住进城市，搬上楼房，过上高品质的生活，享受城市里先进的教育、医疗等资源，生活得更舒适、便捷，是神宝能源公司许给职工们的承诺。将小区建设成环境优雅、适宜居住、设施齐全、二十年不落伍的现代经典住宅，是神宝能源公司切切实实的行动。
矿区建矿初期建设的14栋住宅楼里居住的大部分是企业离退休职工，但由于楼房年久失修，楼顶、门窗漏雨严重，给离退休老职工生活带来巨大的困难。针对这一情况，公司组织工程技术人员，挨家逐户的进行调研，详细掌握每一家的实际情况，投入100多万元资金对漏雨的屋顶加盖彩钢瓦，对破损的门窗进行更换，对楼道进行清理粉刷，安装声控灯，清理小区卫生，让老住宅楼区焕发新容颜，居住在这里的张大爷多日紧缩的眉头得到舒展，脸上有了笑容。
“老王今天检查的怎么样啊？”
“没啥大问题，就是血脂有点高。”
在神宝能源公司职工医院门口，露天矿职工王宏伟和同事相互询问着体检的结果。
8 月19日,神宝能源公司今年的职工健康体检正式开始，今年体检人数2595人， 检查项目外科、内科、五官科、等7个大项、 28个小项。神宝能源公司每年为职工进行免费的健康体检，对特殊岗位的职工，进行免费的职业病筛查，对体查结果进行综合分析、汇总，形成完整的员工健康档案。创建健康食堂，翻新饭菜种类，荤素搭配，营养配餐，并在露天食堂的就餐大厅中安装了两台电视机，打饭前播放今日菜谱，让前来就餐的职工对今天的饭菜种类及价格一目了然，同时播放《神宝新闻》等视频节目，或者播放一些优美的歌曲，让就餐职工及时了解公司动态，在良好的环境下愉快就餐。为解决生产岗位员工不能到食堂就餐的问题，公司购买了两台专业就餐车，车内配置自动空调、微波炉、冰箱、饮水机、固定餐桌等设施，可自行发电，一次能容纳30名职工同时就餐。“原来我们用餐灰尘较大，现在在新餐车上就餐，环境比以前干净卫生多了。”露天矿生产一线职工刘汉双感慨说。
务实 将职工的利益放在第一位
空谈误国，实干兴邦。中央出台“八项规定”和集团公司党组提出21条后，从公司机关到基层单位，走进一线、务实求效蔚然成风，一场自上而、一级一级传递正能量的行动层层推进。
初春四月，春寒料峭。调任神宝能源公司担任董事长、党委书记的刘明在上任第一周就轻车简从，深入11个基层单位调研。
“煤炭储量怎么样”、“共有多少台采掘设备”、“铁路机车运行状态怎么样”---，在调研刘明董事长详细了解具体工作情况，针对各单位提出的难题和困难，刘明董事长不许空诺，掌握实际情况后，与基层单位一起进一步探讨解决。
老年活动中心是神宝能源公司离退休职工集中活动的场所，在调研中，针对活动中心活动场地不足、设施破损等情况，刘明董事长立即要求后勤服务部门给予解决。后勤服务部门立即行动，不仅新增加了专门的象棋活动室、棋牌室和“老年人电子阅览室”、乒乓球案子、更换了座椅等活动设施，而且扩大活动空间，改善环境卫生，保证了退休职工老有所乐，受到退休职工们的好评。退休职工张大爷说：“以前我们只有一个乒乓球案子，每天来玩都得限时，排队轮换玩，有时候都玩不上，现在我们的活动场地变大了，活动设施增加了，我们可以选着项目玩，还可以上上网看新闻、聊聊天，生活很充实，心情很好”。
英雄起于阡陌，壮士拔于行伍。俯下身来与基层员工打成一片才能汲取最多的来自“神经末梢”的力量，形成驱动发展的强大合力。公司领导率先将管理重心下移，把工作重点放在生产现场、作业车间、厂房和工地，踏踏实实解决重点工程、安全生产中等工作存在实际问题。
领导做出了表率，公司机关、各基层单位党员领导干部、管理人员自觉深入一线，解决安全生产、经营管理中的难题。
安全是职工的最大的福利。公司领导、各部门管理人员将管理重心下移到班组、到生产一线、到每名职工，针对安全生产工作中存在的隐患和难题，公司领导和各级管理人员分部门、分专业的逐项、逐条的进行摸底调查，并深入到一线职工中，征求职工的意见和建议，另外加强层级管理，形成一级抓一级、一级对一级负责，横向到边、纵向到底，责任到人、不留死角的安全生产责任体系，党员领导干部转变作风，认真执行值班带班制度，现场安全管理必须做到“严、细、实”。在此基础上，公司着力从抓安全基础工作做起，从抓安全的每细节做起，强化本安体系有效运行，加大隐患排查治理力度，加强班组软、硬件建设，加强外委队伍安全管理，开展应急预案演练、防洪、防火等7项演练活动，提高了应急处置能力， 重新梳理了安全管理制度和作业规程，加大制度执行落实情况检查，做实做细安全基础管理工作。
粉尘一直困扰神宝能源够公司煤炭筛分厂安全生产和职工身心健康的一大难题。为彻底解决粉尘问题，公司领导和相关部门多次组织到现场进行调研，聘请专业设计单位制定整改措施，投入1500万元安装现代化粉尘治理设备，目前该设备已经正常运转，效果明显，有效降低了粉尘，为职工创造了良好的工作环境。此外还建立卡车调度指挥协调并投入试运行，优化了卡车、采装与运输设备的运转时间，有效提高了采装与运输效率，实现电铲、卡车的安全准确调度，及时应对生产中出现的突发事件，保证安全生产，1
