本网讯 作为全国首座高瓦斯千万吨矿井，寺河矿不仅担负着企业煤炭板块生产主力军的角色，还承担着企业战略西移所需的人才培养重任。随着企业近几年发展规模的不断扩大，寺河矿人才频繁输出现象，逐渐成为制约矿井可持续发展的瓶颈之一。

      为此，该矿从完善人才成长机制入手，创新育人、选人、用人方式，广泛搭建人才成长平台，力争让人人享有出彩的机会，使人才辈出，竞相涌现的局面成为矿井可持续发展的助推器。

      为人人出彩广搭平台

      “厉害，经过培训就是不一样啊，水平见长，令人折服，比以前强多了。”

       “是啊，张里刚以前连开关盖都不知道该怎么开，现在不仅能熟练操作机电设备，还能在关键时候顶大梁呢。”

 

      在一次机电设备故障排除中，寺河矿综采一队机电工张里刚的一次“小试牛刀”，让束手无策的众人刮目相看，成功实现了由“书呆子”向“张大拿”的华丽转身。从寺河矿机电培训实操基地结业归来的张里刚面对赞许，没有骄傲。因为他清楚，像他这样迅速将业务技能提升到一个高档次的人，还有很多。

      为大力提高培训的针对性和实效性，寺河矿针对矿井机电人员操作能力低的实际，以培训分级化、教学数字化、操作实训化为基础，灵活运用现场操作、实景模拟、事故剖析等形式，按照机电培训综合学、专业学、井下实习学三个阶段，建立起机电培训实操基地，对各单位、各系统广招学员进行脱产培训。

      此外，该矿还积极开展“名师带徒”、“岗位练兵”、“技术比武”、“小改小革”、“每日一题”和“每周一课”等活动，对取得岗位技能等级证书的职工加薪奖励，对各类技术比武中涌现出的岗位能手、技术大拿给予重奖，为人人享有出彩机会铺路搭桥，广建平台。

      为人人出彩蓄势积能

      “故障设备上井返修时，是我们这些‘菜鸟’级别的机电人员最好的实践机会。如果我们能与厂家人员、机电大拿人物一起参与设备检修，分析查找设备故障原因，可以学到很多课本上没有的知识，能在短时间内很快提升我们的技能素质。希望领导今后能再多给我们提供一些类似这样的机会。”在“寺河团青‘立足岗位 励志成才’