步入神南红柳林矿业公司15206掘进工作面，巷道干净平整，管线吊挂整齐划一，牌板标识醒目统一，物料摆放井然有序。所有的这些，已经成为了一种习惯，成为了一种现象，更成为百米井下一道独特的风景线。

      “五化”对标促管理

 

      今年以来，神南红柳林矿业公司连采队在打造精品掘进工作面工作中，根据公司的整体安排部署，严格制度，加强考核，建立相关激励机制，通过责任精细化、作业流程化、工序标准化、检查常态化、管理系统化“五化”管理对标，强化内部管理，提高了工作质量。

 

      该队将原有的管理制度进一步细化、量化，增加了30条具体的管理办法，全面铺开，严格执行。比如：“双述”确认制度，用岗位描述、手指口述进行岗位作业对象、目标、程序、流程、方法、办法提醒确认，达到安全精准确认，避免操作失误。“1小时”汇报制，跟班队干要每隔1小时向值班室汇报当班进尺、设备运行情况、支护情况、存在隐患、安全预测预想等。

 

      “三三整理检查内容由原来的10项内容，现在细化到16项，让人、机、物、环始终处于最佳安全状态。”该队一名管理人员介绍说。 

 

      通过完善、细化各项管理制度，使各项工作迈上了新台阶，达到了事事有人管、件件有人抓。

 

      精准对标提质量

 

      该队始终坚持“以质量保安全、靠质量促生产”的“大质量”意识，从大处着眼、小处着手，创新驱动，细化质量标准，强化质量控制，从掘进迎头的施工、机电设备的安装、维修，到管线吊挂、文明卫生、材料码放等各项工作，每一个环节都严格按照相关质量标准组织施工或进行作业。

 

     首先，从连采机怎样精准进刀抓起，该队创新激光定位法，将原来的单巷2道激光变成了4道激光，这样一来，不仅保证了进刀的精准定位，而且顶锚支护成排成线。连采机司机小方说：为了提高巷道成型，减少刀棱，连采机在每次循环结束后都要留2m单刀，这样一来，连采机进入单刀内机身不会左右摆动。

 

      其次，无论是检修班还是生产班，验收员都是跟班到底，一把尺子，一个标准，从工程质量到文明卫生，从锚杆支护到材料码放，逐条逐项进行检查验收，不留死角，验收精细到每一项工作，做到每一个岗位都有章可循、有质可考。

 

      笔者在工作面观察到一个细节，所有网片的连接铁丝圈数一样，铁丝头方向一致。

 

     验收员小胡告诉笔者，现在验收都是拿毫米说话，比如刀宽误差是否在0