双钩提升系统解决了二水平提升难题，优化设计大大减少成本投入，清仓机年创效300多万元……今年以来，城郊煤矿坚持以创新塑安提效，持续安全高效发展良好态势。

 

      1-11月，该矿煤炭产量完成全年计划的93.82%，实现内部收入27.51亿元，内部利润14.92亿元，分别完成年度计划的94.27%和99.29%，吨煤制造成本较计划降低25.99元/吨，安全与生产实现了互促双丰。

 

      以创新降低成本

 

     “一项工程设计优化节省下来的成本，要远比从材料节约中要多得多，要算好这笔账。”该矿矿领导反复这样强调。

 

      为把好设计源头关，该矿对经济技术档案进行“二次开发”，创新开展措施工程回头看和经济技术价值点挖掘两项活动。一方面要求相关专业人员深入现场，重点对措施工程是否满足安全生产需要、工程量是否合理等进行分析总结，形成“现场来→总结提高→到现场去”的工作模式；另一方面在月度技术经济档案检查评比时挖掘价值点，总结记录采掘现场中出现的热点、难点问题，为以后提供借鉴和参考，以便在源头上优化工程设计，尽可能减少工程量，降低成本投入。该矿还利用计算机网络建立起采掘进度在线共享系统，动态掌控各单位的采掘进度，为全矿生产安排布局提供第一手准确资料。目前，该矿又在七采区创新设计对拉工作面，将原来的两个分采工作面合并，不但减少了12个月工期，而且煤炭回收率提高了2个百分点，预计降耗增收2400多万元。

 

      “1-11月份，我们对30多项工程设计进行了优化。仅二十采区设计方案的优化就使初期投入减少980余万元，不但大大缩短了工期，而且预计可多回收110万吨煤。”总工程师姚