山西焦煤汾西矿业香源煤业党委书记李昌明正在授课
“24字社会主义核心价值观，五位一体，幸福中国……”，一连串热词在偌大的多媒体培训教室反复回响。这是近日山西焦煤汾西矿业香源煤业党委学习十八大报告党课研讨现场，授课人是公司党委书记李昌明，在座的是公司全体党员。从2010年复产以来，类似的场景一幕幕记录着学习型组织创建的点点滴滴，见证着企业超常规发展的串串足迹。
现状：长效型机制已落子
“困难中起步，建设中达标，间隙中生存，逆境中发展，创新中提升”。作为汾西矿业较早进行整合重组的香源煤业，起步阶段基础薄弱，人员素质参差不齐，各项事业百举待兴。“工欲善其事，必先利其器”，公司党政高举“向传统文化学做人，向人民军队学管理”的治企理念，逐步提炼出“低调高标，少说多做”的企业精神，把文化建设作为首要抓手，学习型组织建设贯穿各项工作的始终。
2010年6月开始，超前于矿井基建的发展步伐，仅用四个月时间，投资100多万元，总面积344
