“小张啊，听说咱们采煤队在上级检查指导时又获好评了？”
“ 是啊，我也听说了，真不知道人家用的是什么秘密武器。”
这是笔者经过调度室时听到的一段谈话，为揭开采煤队这层神秘的面纱，我悄悄地参加了采煤班的班组长例会。
“采煤一班，提问31人，30人回答熟练，1人回答基本正确，获得第一名；二班，提问31人，28人回答熟练，1人回答不正确，2人回答不熟练，获得第三名；三班……”采煤队许队长正在念一组通报。
正是这组数据让我似乎扑捉到了什么，于是散会后我又迫不及待地找到了许队长咨询情况。原来是采煤队为进一步提高区队全体员工的“手指口述”、“岗位描述”和“近期的应知应会”知识，在区队内部三个班组之间开展了“两述一会”竞赛活动，在每天召开班前会时，由当天值班人员随机提问一名职工，并做好记录，月底由队长在班组例会上进行公布，并对表现最差的班组罚款500元奖给表现最好的班组。
如今，这个秘密已经不复存在，因为它早已传遍了主焦矿的每个班组。
