近年来，川煤集团攀煤花山矿以“安全统领生产、文化服务安全、培训转变思想、效益提升幸福”的安全管理方式，使整个矿区，呈现出“安全花”结“幸福果”的和谐景象。

      安全统领生产。在生产过程中，时间再紧，任务再重，排查生产中的安全隐患是首当其冲的第一任务，将排查出的隐患按照“谁主管、谁负责、谁签字”的原则，按等级进行逐一整改，宁可少出煤或不出煤，实行安全管理“一票否决”制；安监处、党委等职能部门，定期或不定期深入井下，对生产中出现的安全隐患、“三违”现象进行巡视，在生产中经查处的违规违纪行为人员，对其进行停工学习帮教，并在井口入井人员检身站的“三违”人员暴光台予以暴光，告诫广大干部职工以此为鉴，自觉抵制“三违”行为；要求入井人员从细微之处入手，经过检身站安监员的督促检查，职工自觉养成了“系帽带、扎袖口、戴劳保”等良好的习惯；在严格的管理中，全员从“要我安全”到“我要安全”的思想上得到了彻底转变，千人轻伤率逐年下降，杜绝了伤亡事故发生，目前，安全生产已超过1000天。

       文化服务安全。在矿区的主干道、办公楼、井口文化长廊，印有安全文化的道旗、牌板和横幅随处可见，在井下大巷和人车站等人员密集的区域，安设了安全文化牌板和广播，职工在上下班的途中，两眼能看见琳琅满目的安全文化，双耳听见内容丰富的煤矿安全知识，达到视觉和听觉双面教育的效果；在营造浓厚安全文化的同时，该矿还安排专职人员编印《花山》双月刊，每期刊发“矿区人物”、“安全文化”等内容，组织人员采写先进人物事迹，为先进人物著书立说，出版《劳模风采录》，收集职工在各大媒体发表的小说、诗歌、散文和报告文学，出版职工文学集