平煤股份十三矿维修队1月份元月份至今修旧复用风钻25套、风镐15台、奥钻6台、风泵20台共计节约材料费18万多元。这是该矿“小处着手严扣成本提效益”的重要举措之一。

 

      提质增效、节支降耗是煤矿永恒的主题。面对当前的严峻经济形势，十三矿积极响应集团号召，开展了“应对挑战抓机遇，稳中求进促发展”主题教育活动，开展八个方面的教育，结合矿井实际，重点在全矿组织开展“三实三讲”大讨论活动。“三实三讲”即：说实话、办实事、求实效。“三讲”即：讲大局、讲协调、讲奉献。通过开展“三实三讲”大讨论活动，努力提高矿井规范化管理水平，增强凝聚力和核心竞争力，推动矿井科学、安全、健康发展。该矿先后召开矿中心组学习会，支部书记例会，职工动员会，发放形势任务宣传教育材料，并通过广播电视和《紫云矿工》等宣传阵地，层层传达有关精神，增强干部职工做好节支降耗工作的的危机感和使命感。引导职工从我做起，从现在做起，牢固树立过紧日子的思想，切实搞好经营管理。

 

      节支降耗促生产。该矿维修队召开动员干部职工大会坚定目标，严格安全和成本管理，促进安全生产。该队要求各班组以及材料库牢固树立责任意识、节约意识，不断提升成本管理，该队出台材料管理制度，排除一切非生产需要，控制材料浪费，发现班组有材料或工具丢失的照价赔偿并罚款。特别是对材料库管理，严格执行“三不发”制度，即没有队干部审批不发、用料工程项目不明确不发、不是本班人员领料不发：坚持“三不发新”原则，即有修复品不发新、有代用及周转品不发新、不交旧品不发新。特别是发现有“损公肥私”“人情材料”的对材料员罚款500