东坡矿长：郭全营 党委书记：李新中


　　2月9日，铜川矿业公司党委六届十九次全委（扩大）会、八届六次职代会暨2012年度工作会胜利召开。东坡矿干群欣喜祝贺之情，溢满心头。尤其看到“彻底改变东坡矿生产设备落后状况”的内容后，感动感恩之念，久久萦怀。

　　公司“三会”后，我们迅速召开班子会、中干会、全矿职工大会，全文宣读公司党政报告，详细讲评要点文件，深入讨论文化强企战略。同时，开辟贯彻公司“三会”精神专题广播，修订各项管理办法，加快筹备召开矿“三会”。对公司“三会”特意列出的“改变”内容，开展了大规模讨论、座谈与宣讲，号召全矿用感恩之心解读“改变”，用超前思维规划“改变”，用强力执行兑现“改变”。我们一致认为，学习、宣传、贯彻、落实公司“三会”精神，东坡矿必须把握精神实质，致力于东坡“改变”。

　　一、用感恩之心解读“改变”。

　　近几年，东坡矿地质条件复杂多变，生产条件异常困难，各项工作举步维艰，在一定程度上影响了公司的发展步伐。但公司党政从未放弃对东坡的关爱与扶持，仅地面改造工程一项，新建单元楼14栋，彻底消除了棚户区，建成了花园型住户小区，解决了39年吃水难，进行了电网改造、小区绿化和集中供暖，令矿区生活发生了翻天覆地的变化。许多离矿返回的东坡人感叹“变化太大！难以置信！”

　　2012年，公司面临后勤划转改制、股份公司上市、大幅度提高职工收入等多重困难，依然不忘对东坡的提携与关怀：提高吨煤结算价格，实施井上、下技术升级改造，助推东坡“彻底改变”。东坡矿干群怎能不感动于心？感恩万分？而这，不仅是对东坡的关爱，也是对资源枯竭老矿区的关爱，是对曾经战斗和奉献在铜川矿业的职工群众的关爱，是勇担社会责任的真实体现。

　　关爱引发源动力，扶持催生助动力。面对公司党政、面对全矿干群、面对职责与操守，作为东坡矿党、政领导，我们只有团结协作，迎战困难，义无反顾！因为东坡的发展，关系公司的发展，关系8千多职工家属的前途命运与衣食起居。东坡必须抓住“改变”机遇，矢志奋进，积极崛起，坚决夺取“双零”目标，开创东坡变化，建设安全、稳定、充满活力的和谐矿区。

　　二、用超前思维规划“改变”。

 
　　“改变”是对习惯的宣言，更是对未来的负责。长期应对困难，难免疲劳与消极情绪的产生，也难免执行力的下滑。东坡要发展，就要建设正向企业文化，要提炼蓬勃向上的精、气、神，要有“改变”困难、改变环境、改变习惯的勇气与魄力，要以超前求变的思维，为东坡走向顺境、走向进步、走向发展，科学规划“改变”蓝图。

　　1、一年一变，三年大变。以公司“三会”精神为指引，以十七届六中全会、十八大精神为指针，以2012-2014三年为阶段，科学定位发展体态