元宝山露天矿紧紧围绕“把握节奏、持续发展、保证安全、提高效益、争创一流”的工作主题，以实现“三个方面的转变”为目标，通过狠抓生产过程中的细节管理，促进了全矿工作的整体提升。

　　努力实现单纯生产型向生产经营型的转变。该矿针对2011年优劣煤比例失调、煤质急剧下降、利润指标增加的实际，提出了“生产服从销售、生产服务销售”的工作理念，按着“三增一降”目标要求和坚持“定量、定位置、定设备、定人员”的原则，通过“分选、分装、分运、分存”的方式，1