“四无”系统管理文化，是陕西中能煤田有限公司在中煤政研会指导下，用五年时间，精心培育打造的企业管理文化。中能公司针对企业实际，解决了小煤窑遗留下来的决策失误多、管理缺陷多、操作违章多、安全事故多的“四多”状况，加减并用，先“四无”、后“五精”，以决策系统无失误、管理系统无缺陷、操作系统无违章、运行结果无事故为主体架构的系统管理文化典范。
陕西中能煤田有限公司是由陕煤集团、华电煤业集团、江苏悦达集团三家国企投资组建的国有股份制煤炭企业，地处陕西省榆林市榆阳区小纪汗乡昌汉界村，年产能力300万吨。公司应用“四无”系统管理文化，以“发现问题是资源、正视问题是境界、解决问题是能力”的思维，用减法消缺，从“四无”做到“四优”，从“四优”做到“四卓越”。以小步快进、不断推进的方式，现已达到了同类企业的高端管理水平。
一、“四无”系统管理文化是三大股东文化融合打造大煤矿的典范
中能公司在改制初期，三方股东只是融合了资金，并未融合文化，融而不合、三心三意，企业没有形成合力，科学发展缓慢。2007年，中能公司把三方股东各自利益需求变成了一个共同的发展责任，培育了富有中能特色的“春”字发展文化，春字上面第一横代表三方股东三心变一心，第二横代表三步走发展战略，第三横代表基层基础基本功三项工作；中间的“人”字代表以人为本，下面的“日”字代表每日安全生产。中能公司“春”字文化的成型成熟，是三方股东文化融合的集中体现，是实现三步走发展的战略共识，是“三基”管理的高度定位。“人”字高度重视了人的生活富裕和工作尊严，“日”字促进了企业日日新、月月新、年年新。中能公司在“春”字文化的引领下，全面推进了“四无”系统管理文化，把科学发展目标变成了现实。日前已实现矿井安全生产1650多天的长周期。
