安徽淮南矿业集团潘二矿开拓一队坚持“收入凭贡献”的思想，结合责任大小不一样、工作效果不一样“两个不一样”的特点，推行工资二次分配与生产任务挂钩、与安全质量挂钩、与能力水平挂钩机制，收到了良好效果。
以往，工资二次分配大多数是采取班长按照相应的“位子”拿“票子”，职工“不怕技术不照，就怕天天都到”的“大锅饭”分配制度。自实行“凭贡献收入”机制以来，班长能力明显增强，职工干劲显著增强。前4个月，生产任务超吃100多米，仅3月份超吃51米，实现了月月超额完成生产任务、质量标准化月月全优，安全无事故、“零工伤”、“零影响”。