我们煤矿企业因工作环境的特殊性，决定了“安全”是天字号工程，近年来，我矿在安全装备方面投入了大量的奖金，不断引进先进的支护工艺；在管理方面通过开展“安全质量标准化”、“手指口述”、创建“队长示范区”和创建“金牌班组”等活动，大大促进了矿井安全生产，但是井下零零碎碎的事故还是时有发生，矿上开展学习“白国周班组管理法”活动，在活动中通过反复学习领会“白国周班组管理法”，认真思考其内在精髓，我感觉到白国周同志的班组管理经验，其思路、方法实在地说，并不深奥难懂，更无高深莫测成分，我们在平时的工作中也是那样做的。可贵的是