冀中能源井矿集团，立足河北省发展的大背景，着眼河北省发展的大趋势，认真明确公司发展战略，积极确定发展目标，切实强化发展举措，主动把握发展新机遇，全力构建千万吨能源强企，力争把井矿集团建设成为稳定、繁荣、富裕、和谐的综合型现代化企业。

　　发展战略：以煤为主、扩展多元、精细管理、科学发展。

　　以煤为主：就是突出煤炭主导地位，优先发展煤炭产业，加快发展煤炭生产，迅速壮大主业规模。煤炭是我们发展的基础产业，也是我们的兴业之基、立业之本。无煤不富，无煤不强，无煤不稳，作为煤炭企业，只有把煤炭产业做好做强，才能更好的带动其他产业的发展，推动企业实现新的跨越。 扩展多元：就是优化产业结构，培育打造物流、煤化工两大支撑产业，推进企业多元发展，使产业体系更趋合理。物流产业现在已经成为现代企业产业体系的高端支柱产业，我们要充分利用冀中能源临空经济、临港经济等多种优势以及井陉矿区的区位优势，发展现代物流产业，形成规模效益。要积极发展与煤炭相关的产业，延伸煤基产业链，发展循环经济，培育新的经济增长点。大力支持相关产业发展，拓宽煤化工生产领域，扩大硝盐生产规模，增强市场竞争力。

　　精细管理：就是深入推进精细化管理，完善管理制度，优化管理流程，规范管理程序。按照集团公司利润中心和生产矿（厂）成本控制中心的职能定位，深化全面预算管理，强化集中管控，严格成本控制，提升企业盈利能力。不断完善绩效管理，健全激励约束机制，强化执行落实，提高管理效率。要引进先进理念，推广先进模式，创新管理体制，提升企业管理水平。

　　科学发展：就是走科学发展的道路，实现企业发展质量和经济效益的提高。国家已经明确把科学发展作为“十二五”的发展主题。我们要依靠科技进步，优化产品结构，推动产业升级，实现集约化、规模化、多元化发展。积极建塑企业文化，凝聚共识，聚集力量，增强发展动力。坚持以人为本，共建共享，发展成果惠及职工，不断提高职工生活水平，推动企业和谐发展。

　　发展目标：两跨越两提高，实现1128目标。 两跨越：就是原煤产量实现两次跨越。第一次跨越，到2013年，原煤产量达到600万吨以上，比2010年增长300万吨以上。第二次跨越，到2015年，原煤产量达到1000万吨以上，比2013年增长400万吨以上。

　　两提高：就是实现企业经济效益、职工收入两个提高。

　　1128目标：就是到2015年，原煤产量实现1000万吨以上，销售收入达到100亿元以上，利税20亿元以上，职工人均收入达到8万元以上。 发展举措：做好做强煤炭产业、做好做大物流产业、做好做精煤化工产业、加快发展方式转变。 做好做强煤炭主业。该公司将稳定省内矿井现有水平，开展建下充填开采等技术攻关，做到精采细采，延长矿井服务年限。加快老区矿井复产项目建设，巩固老区生产规模。加快左权三个矿扩能技改进度，用两年时间完成技改，生产能力达到600万吨以上。继续实施“走出去”战略，加快省外资源扩张，再整合2