中国煤炭新闻网

雁崖煤业公司三大举措提升员工素质
2019-08-12  出处:煤客网  煤客新闻网  煤矿网  来源:网络   人气:0   

 

        山西大同煤矿集团公司雁崖煤业公司大力实施科技强企、人才兴企的战略,运用三大举措,着力培养一大批懂经营、善管理、勤学习、能吃苦有实践操作能力的管理型人才、科研型人才、技术型人才,为公司的安全发展、和谐发展、可持续发展提供智力支持,真正实现以人才助推企业发展的目标。全年创新项目36个,其中通过集团公司验收23个。

        人才“黄埔”助员工成才
      
      “黄埔军校”是民国时期著名的军事院校,而今天雁崖煤业公司的员工们也拥有了自己的“黄埔军校”,从这里走出的员工无论在安全素质还是技能水平都有进一步的提高。但是随着企业的发展,迫切需要一大批一专多能的复合型人才。为此,该公司把创建学习型企业、培养多面手员工,实施精一会通三的素质工程“作为企业稳步发展的推动力,提倡员工树立”五大工种样样都学,井下技术行行都通“的目标。利用多媒体教学对瓦检工、爆破工、提升机司机、井下电钳工、采煤机司机进行了有关业务知识的培训,提高了员工的操作水平和维护、保养技能,实现了由“知”到“行”的跨越,让有志青年在企业中学到“真功夫”, 着力打造一支爱岗敬业、文化素质高、掌握先进技术、拥有较强操作技能的员工队伍,为员工们的成才成长搭建了平台。该公司与中国矿业大学(北京)合办了一所函授大学,开办了采矿、机电两个专业,为员工搭建了素质教育平台,夯实了员工教育基础,让员工不出公司就能上大学,形成人才的良性循环,为企业的发展提供了保障。现在已有200多名员工参加了公司举办的大专、本科班函授教育。

       “赛马”机制激励人才
        
         该公司着力唱好技术“传、帮、带”这场重头戏,选派经验丰富、技术精湛的工人技师和高级技术工人同青年员工结成对子,在工作面现场教技术、传经验、带作风,使一大批青年技术工人在实践中迅速成长起来。在每年举行的青工技术比武大赛上,该公司给名列大赛前三名的技术尖子发“红包”,大大激发了员工争当技术“大拿”的积极性。订制了2010年的台历,台历的主角就是优秀班组长和技术明星,在全公司营造“谁有技术谁吃香,谁当明星谁风光”的氛围,进一步树立“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好风尚,逐步在全公司确立人人争作贡献、人人立志成才和鼓励人人干事业、人人干成事业的人才导向。建立“培养人才、爱护人才、尊重人才、重用人才”的人才机制,通过工资上的倾斜、待遇上的优先等措施激发活力,鼓励广大员工学技术、做贡献。通过对7#412盘区81204、81209工作面开采方案的优化比原来多采煤炭10万多吨。

      “星光大道”绽放光彩

       
        该公司开辟了一个展示企业人才职业技能的舞台