“带着责任和感情带班下井”

2019-08-12 出处：煤客网煤客新闻网煤矿网来源：网络人气：0 次

     “当班主要安全问题及整改落实情况：4210工作面切眼放炮必须先敲帮问顶，及时施打锚杆进行支护，防止漏顶，放炮后必须洒水降尘……”11月10日晚上11点21分，梁家煤矿煤四二采区中班带班人员、梁家煤矿副总工程师卜凡兵在完成了8个小时的带班任务后，来到该矿井口精细化走动式安全管理考核办公室，认真填写了“梁家煤矿管理人员走动式下井带班信息反馈卡”。截至此时，梁家煤矿15名副总师以上管理人员在煤矿领导干部下井和跟班带班下井规定实施的一个多月时间里，共带班下井142个，制止“三违”38次，查出并整改问题700余条。

                                                                 “细管理严考核”

      “4210安面进展情况如何？……”当天下午2点，卜凡兵首先来到了梁家煤矿调度室，在了解了当天的安全生产情况后，决定到４２１０工作面和４２０６工作面看看。“这两个面都有我们矿上的重点工程，４２１０工作面正在安面；４２０６工作面正在回采。”换好工作服，戴好安全帽、矿灯、自救器，领取了便携式瓦检仪后，卜凡兵边快步往井口精细化走动式安全管理考核办公室走边向记者介绍。

       在精细化走动式安全管理考核办公室，记者看到“梁家煤矿管理人员走动式下井带班牌板”上，已贴有30多名矿井和区队管理人员的卡片。卜凡兵将印有自己姓名和照片的卡片放在了煤四二采区中班的位置上，并领取了“管理人员下井带班记录本”。“每一名带班下井人员都有一个这样的记录本，在下井带班过程中要随时记录发现的隐患和问题以及现场整改情况，并要有带班人和责任人的签字。升井后，要根据记录填写信息卡并上交到信息办进行存档。”卜凡兵告诉记者。此时，在井口电子大屏上已显示出了当日早、中、夜班的带班领导姓名和职务，“井口电子大屏每天都会滚动显示矿井和区队管理人员下井带班情况和各班存在的安全隐患、问题及处理情况，方便有关部门、人员及时进行整改落实，也便于广大员工进行监督。”卜凡兵说。

      “打造本质安全型矿井”是梁家煤矿领导干部带班下井工作的根本出发点。为保证带班下井不流于形式，该矿对带班下井人员、数量、时间等进行了明确规定，要求每月矿长、党委书记带班下井不少于5个；常务副矿长带班下井不少于6个；党委副书记、纪委书记带班下井不少于4个；总工程师带班下井不少于6个；生产副矿长带班下井不少于7个；安监处长带班下井不少于7个，采煤、掘进、安全、机电、通防专业副总带班下井不少于8个，防治水副总带班下井不少于4个，经营副总带班下井不少于3个，并制定了严格的考核标准和措施，同时，利用人员定位系统对每名带班下井人员进行实时监察，保证带班下井数量和质量。

                                                               “手拉手口对口”

      “曲总辛苦了，我来接班了，有什么情况吗？”“4210上顺轨道底鼓，卧底后局部枕木不实，拉大件时要严格执行‘清人’规定……”下午3点整，卜凡兵与早班带班人员、梁家煤矿总工程师曲培臣在井下调度站对照着交接班记录，认真进行了“手拉手、口对口”式的交接班，并分别签字确认。

       所谓“手拉手、口对口”，即交班的带班人员要向接班人员详细说明所带班区域的安全状况、存在问题及原因，需要注意的事项等，并认真填写交接班记录表；接班人员在听取了交班人员当班情况汇报后，在交接班记录表上签字，当面交接清楚。

       在交接班环节，梁家煤矿还要求交接班人员按时进行交接班，未进行交接班不得私自上井，若半小时后仍没人接班，交班人员要及时向信息办汇报，由信息办通知接班人员或由安监处安排人员替班，确保不空班。遇有现场特殊情况，交班人员必须始终盯靠现场，直至隐患排除或接班人员在现场接班后再升井。

                                                                  “抓现场现场抓”

      “运输的采煤支架一定要封牢实。”“停车后用好掩车、挡车设施。”“老隋师傅，4210工作面运输任务比较紧，到车场后一定要看好是否有行人，执行好行车不行人制度”……交接班后，卜凡兵就开始沿途履行带班职责，有时还亲自动手和员工一起将探出矿车的垫墩、铁丝网等整理好，检查运输的大件是否用钢丝绳封牢。从井下调度站到暗斜井上车场、下车场，再到4210工作面、4206工面有7000多米。卜凡兵说这对于梁家煤矿带班下井人员来说还不是最长的路程。

      过了4210上顺风门，一股湿热的空气迎面扑来，步行约20分钟后，当班要重点检查的第一个工作面

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