历经百年沧桑与辉煌的井陉矿务局，曾享有“北方最良之煤田”、“全国十大矿厂之一”、“我国内陆民族工业发源地”、“百团大战首捷之地”等美称。2008年改制以来，井矿集团把她丰厚的历史文化，浓浓地溶入了冀中能源文化之中，用深厚的底蕴和创新的胆识铸造新的辉煌。

　　“十一五”开局之年，煤炭企业联合重组的时代强音响彻井矿上空：“对于一个煤炭企业来讲，无煤不富，无煤不强”，井矿的发展一定要“以煤为主，带动相关……”，时任金能集团董事长、党委书记王社平在井矿中层干部大会上的讲话，如久旱逢雨，枯木逢春，使百年井矿焕发盎然生机。

　　2008年的春天，来得格外的早，格外的暖。在这个播种的季节，井矿集团新一届领导班子在深入调研、科学论证的基础上，确立了“三步走、翻两番，再造新井矿”的发展战略：第一步，2008年，煤炭产量200万吨，营业收入13亿元；第二步，2009年，煤炭产量350万吨，营业收入26亿元；第三步，2010年，煤炭产量500万吨，营业收入40亿元以上。三年，在漫长的历史长河中微不足道。但对处于跨越发展的井矿集团而言，落于纸面或许仅为一个蓝图，但若付诸行动，三年就让企业改天换地，这个意义上的三年，早已超出了时间上的概念。开弓没有回头箭，井矿人用新思维迎接新形势，用新举措战胜新困难，用新机制确保新任务，戮力同心，改天换地，让这棵希望的种子，在冀中能源这片肥沃的土地上生根、发芽，枝繁叶茂，硕果累累。

　　解放思想天地宽

　　一个“煤”字决定兴衰。曾几何时，百年老局因煤炭资源枯竭，在生存发展的十字路口负重奋进、突围解困。联合重组的正确抉择，使井矿集团乘坐上冀中能源这列时代快车，驶向企业发展的光明坦途。

　　三年来，井矿集团党政用解放思想这把“金钥匙”，一次次开启思想的“总阀门”，春风化雨，学以致用，“六破六立”，开拓创新，展开了一幅跨越发展的新画卷：坚持以煤为主，带动相关，细化分解“十一五”规划目标，实施全新的发展战略。革故鼎新、整体改制，百年老局实现靓丽转身。挺进山西，整合资源，复兴老区，挖掘潜力，重振煤炭主业雄风；发挥区位优势，做大煤炭物流；延伸产业链条，做精煤化工产业，形成“三大基地”发展新格局。坚持以人为本，实施五项“民生工程”，改善住房，优化环境，倡导低碳，提高收入，帮扶困难，强企富工。思想解放的春风，开辟了新天地，催生了新井矿。

　　转变方式迸活力

　　在严峻的市场竞争中，发展方式的转变，决定着企业的生存和发展。三年来，井矿集团党政以壮士断腕的气魄，突破思维定势、突破传统框架、突破利益局限，用好一个“煤”字，抓住一条“链”子，在转变发展方式上提出并实施了“五个转变”。

　　活力在转变中迸发。一个动能充沛的“活力井矿”呼之欲出：以煤兴企，扩张资源，建成山西左权煤炭生产基地，煤炭储量比2007年增加了2亿吨，设计生产能力由2007年的35万吨骤增到600多万吨；发挥区位、交通、资产等七大优势，引进战略合作伙伴，建立多元化营销网络，扩大煤炭物流规模；实现机械化开采，建成井矿历史上第一支百万吨采煤队、50万吨薄煤综采队、3000米半煤岩综掘队，原煤产量连续实现翻番；一手抓项目，一手抓生产，三矿复产和96万吨焦炉技改项目胜利竣工，打造“全国第二大”硝酸盐生产基地