“在担任轮值班长期间，感觉自己成长迅速，对班里安全生产工作具体情况如何，盲区在哪里，死角又为何，逐渐地心里一本清帐，如此，布置工作思路清晰，统筹工作更有的放矢了。”谈起轮值班长经历，淮矿西部公司唐家会矿通风综合队通防班瓦检员，8月份刚刚提拔为通防班副班长的葛明明很有感触，“下一步，我一定积极发扬个人工作特长，加强班组安全生产管理工作，确保工作实现新提升。”
        淮矿西部公司扎根蒙西创业创新，近年来，随着企业发展不断壮大，其用工形式更为多元，本土化招聘、外委施工、社会化用工等，尤其是本土化招聘大学生，在融入蒙西煤电基地建设发展过程中，发挥着越来越重要的作用。为进一步加快企业的和谐健康发展，加大青年职工的培养锻炼，促使其快速成长、成长，为基层单位储备优秀的班队长后备人才，西部公司全面推进轮班班长工作。目前，通过持续不断推进，已初见成效，整个矿区已有10余个工种，125人次各岗位职工参加了轮值班组长活动，通过这项活动挖掘出了一批有潜质、综合能力较强的后备人才，有的已经走上了基层的管理岗位，成为西部煤电基地不断做大做强的坚实基础。
        人才快成长 轮值多锻炼
        “我们在工作中要克服惯性思维，树立良好的服务意识，在煤炭销售管理工作中要耐心、细心，要用出绣花的细致劲儿做工作。”这是淮矿西部公司唐家会矿选煤运销部销售班轮值班长杨燕正在班前会上对注意事项进行安排，轮班班长已经2个月时间了，从一开始怯场，到现在布置起工作头头是道，杨燕道，真是下了一番苦功夫。
        与她相同，淮矿西部公司唐家会矿运绞队电工班已担任轮班班长4个月时间的贾文银谈起自己的感受，直言很锻炼、很受益。为迅速进入工作角色，真正显示自己的工作能力，贾文银认真对本班组的工作职责、岗位标准进行深入了解，对涉及的每个岗位工作中易出现的问题、如何改进积极思考，与班长取经，与同事探讨，整理了整整一本笔记本的记录，同时，认真梳理、仔细揣摩、融会贯通。尤记得第一次班前会上安排布置当班工作，他拿着事先准备好的工作笔记本进行安排，声音小且抖，“当时不自信，现在随着工作越来越顺手，布置起工作来也顺溜很多，思路不乱、条理清楚，达到既讲到点子上，又不