9月20日下午，我公司在调度会议室召开了九月份技术管理专业例会，各生产业务科室对复产以来的技术管理工作进行了总结，提出了十月份的工作计划，各队组针对生产过程中现场遇到的问题与相关业务科室进行了深入讨论，各专业副总对技术管理工作做了重点要求。

会议由副总经理喻建主持，就下一步技术管理工作他做了进一步的安排部署，并强调了三个方面：一是广大技术人员要树立高度的责任意识，作为矿井安全生产的先行者，必须保证技术管理工作不能出现丝毫漏洞，特别是要在瓦斯防治理上下功夫;二是要全面落实《潞安集团公司技术管理安全质量标准化精品矿井标准及考核评级办法》，建立健全各项管理制度，以问题为导向，把实际工作中遇到的问题拿到会上来讨论解决。要进一步强化设计管理标准化，确保设计最优化，超前指导工程有序进行;严格作业规程管理，正确指导安全生产;三是广大技术人员要加强学习，努力提高自身修养和技术水平，做到理论与实践的有效结合;要坚持深入现场，及时了解现场变化，使安全技术措施更好地符合现场实际，从而保证措施的严密性，更坚实地构建矿井安全、高效生产大基础，促进煤炭生产健康发展。(文 图/白亮亮 刘涛)