为进一步转变工作作风，提高全体员工的诚信意识，增强全员突破定式的创新意识、勇于担当的责任意识、高效落实的执行意识，在全矿形成“讲诚信话、办诚信事、做诚信人”的氛围。在全矿开展“诚信，从区长做起，从现在做起”活动。

一、指导思想，诚信就是说老实话、办老实事、做老实人。一言既出、驷马难追，一诺千金，这是公民道德的一个基本规范。诚信就是重诺守信，诚实处事，以诚待人，以信立业，言必行，行必果，这是企业和职工的兴企立身之本。诚信就是形象，诚信就是市场，诚信就是效益。讲诚信就是要把“诚、信”二字贯穿于做人、做事的始终，贯穿于企业改革发展和生产经营的全过程，形成人人以诚实为荣，个个以信誉为本的良好氛围。

二、目的意义，开展诚信教育，主要是着力解决区队管理人员和职工在工作中弄虚造假，欺上瞒下，不讲诚信的问题，部分管理人员不报实情、不讲真话，报喜藏忧，讲成绩夸夸其谈，长篇大论，讲问题轻描淡写，避重就轻，不讲诚信，不愿揭露问题，不敢暴露短板。突出表现在有些区队对目标管理如何运作实施不懂装懂，四五级市场流于形式；出了问题不是举一反三，吸取教训，而是在要不要上报、怎样上报上挖空心思，想方设法把客观的、偶然的因素强调的多一些，把主观因素讲少一些，把责任推到别人身上，欺上又瞒下、损人不利己、坑兄又害弟。  开展此次活动就是要通过区长带头讲诚信，在全矿形成“讲诚信话、办诚信事、做诚信人”氛围，为推动我矿治亏创效改革脱困奠定坚实的思想基础。

三、形式方法大力弘扬诚信意识，是一项长期的任务，必须紧紧围绕企业改革发展实际，采取各种新颖有效、职工群众喜闻乐见的形式方法进行大张旗鼓地宣传，要把“诚信”精神宣传到每个层面、每个角落，从而在全矿掀起弘扬实践诚信精神的活动热潮。（一）学习发动阶段（7月30日-8月10日）。通过“四个一”活动形成开展活动的浓厚氛围。一是由工会负责组织一次“诚信，从区长做起，从现在做起”问卷调查。二是团委开展一次“讲诚信、树诚信”班前讲解。三是工会组织一次“做诚信人、说诚信话、做诚信事”管理人员签名活动。四是电视台开辟专栏，及时报道各单位活动开展情况。（二）问题查摆阶段（8月11日-8月20日）。要采取自上而下和自下而上相结合的办法，对照诚信要求认真摆查梳理个人、班组、单位、项目部在诚信方面存在的具体问题，深刻查找这些问题的具体形成、表现、危害及如何纠偏改正。要层层进行讨论，对是否存在“真话不敢讲”、“害怕上级报复”、“写实表流于形式”、“质量标准化只注重投入不注重内在质量”、“会议精神传达走形式不结合实际”、“安排工作停留在口头上” 等内容进行讨论，必须就事论理，剖析问题，切实通过讨论理清思路，做到思想观念上有新变化，指导行动上有新举措。（三）问题整改阶段（8月20日-8月29日）。从精神状态、思想境界、工作作风、工作标准方面查找不讲诚信源头所在，深入分析新常态下企业发展面临的问题、矛盾和有利条件、不利因素，有针对性地制定工作规划，问题解决方案，争取工作主动。制定措施涉及重点内容有：当前需要破除哪些不讲诚信的事？如何以契约化为纽带，完善项目部管理体系？如何持续开展管理创新、技术创新？如何破除设备老化、人员减少、工资迟发等不利因素制约，扭转工作被动局面？如何盘活闲置资源，挖掘废旧物质剩余价值？其中，回采项目部要对照诚信落实“如何保证生产接续”“如何提高正规循环率”“如何加强工作面三直管理”，矿建项目部要对照诚信落实“如何提高单进”“如何优化项目部管控班组模式”，机电项目部要对照诚信落实“如何提高系统运行效能”“如何提高设备维修质量”“如何延长设备生命周期”，非煤物业项目部要对照诚信落实“如何创新商业模式”“如何挖掘盈利点”“如何保障资金流、现金链”，后勤保障项目部要对照诚信落实“如何提高服务质量、转变工作作风”“如何服务基层、助力增效”等方面制定针对性措施。同时，将整改措施在网站、区务公开栏进行公开承诺，整改落实情况纳入各类先进选树考核。（四）总结提升阶段（8月30日-9月5日）。各单位、各部门根据活动情况形成自查报告，党政负责人形成个人自查报告，一并于2016年9月8日前报党群综合部。党群综合部要根据各单位活动开展情况，选树典型，大张旗鼓地宣传先进典型的模范事迹，对效果明显单位给与重点宣传，将自查报告择优在《孙煤信息》进行刊登。王菲菲