8月3日，矿区工会主席焦振芳一行深入董东公司，就贯彻落实公司（局）安委会精神、确保下半年目标实现的措施落实情况进行了专题调研。

焦振芳详细询问了近期安全生产情况，对该公司综采工作面遭遇向斜构造予以高度关注。他指出，这一阶段一定要把安全放在首位。首先是在现场的安全管理上，要切实发挥班组长的现场安全第一责任人的作用，抓好安全确认，抓实过程管控。其次要发挥安检员的作用，把现场的管控权交给安检员，提高责任心、提高管理意识。第三是做好心理调适工作，注重工作方式方法，注重劳逸结合，注重身心调适。第四是加强流动及零散岗位的人员管理，做到能掌控、有措施。

调研中，焦振芳分析了当前市场及我公司发展前景。他指出，随着三年治亏创效措施的实施，目前煤价回暖，电煤供应形势较好，我公司煤制气项目进入试验阶段，2x66mw电厂项目进展顺利。未来，周边电厂对于我们所产贫瘦煤的需求，还有可能使贫瘦煤成为稀缺物资。

就做好下半年工作他强调，一是要确保原煤日指标的完成，要做到思路清、重点明、措施实。要对如何完成下半年及原煤日产计划有一个清晰的工作思路，并以这个思路为中心，突出重点抓好环节，制定审慎严谨的措施并落实到位，是实现原煤日产计划的关键。二是要确保劳动力充足。要对采煤队的人力资源情况进行深入的调研，根据实际及生产情况，适当的补充或者培养一批技术力量，确保一线队伍稳定有活力。三是要抓好施工组织，畅通生产运输各个环节，特别是好设备及材料的保障要到位，还要发挥好生产调度的协调作用，把一切影响原煤生产的不利因素降到最低。四是要发挥干部跟带班的作用，每个班都要有干部在现场，确保第一时间解决和协调生产问题。五是要抓好文化建设，要结合当前煤炭价格回暖的形势积极宣传下半年的工作思路，增强干部职工的信心，凝聚干群力量，打造特别能战斗的职工队伍。