峰峰集团马选厂创新思路强管理降成本

本网讯（通讯员 陈爱军）下半年以来，马选厂加大创新创效力度，将降本增效理念贯穿到生产管理各环节，采取多种措施内挖潜力，进一步降成本提效率。

该厂从企业生产实际情况出发，出台《自主施工奖励管理办法》，根据每项安装工程项目的施工内容，技改办负责自主施工工程项目管理，基层单位负责提供施工图、材料用量、工程量和具体施工方案，并组织开竣工确认和验收，在不影响生产、保证安全的前提下，按时完成施工任务，节约施工费用。

该厂进一步加大对生产用料跟踪、考核力度，坚决做到计划有依据，消耗有定额，节约有奖励、超支有处罚；完善材料审批、领用、交旧制度，各单位对领用的材料进行编码记录，确保材料的用途、去向一目了然，运销科前9个月节约材料费16万元。注重强化修旧利废管理，机电科修复变频器、破碎机齿辊等设备零部件，降低材料费用3万元；洗选车间将旧的精煤弧形筛筛网使用到中煤弧形筛上，对托辊、托辊架子、滤板、滤布等辅助材料修复再利用，全年节约费用28万元。