安全质量标准化工作应该怎样开展才能取得时效?不搞形式主义花架子，而是脚踏实地的真抓实干，这是潘二矿供电队多年以来养成的良好工作习惯。在全矿安全质量标准化竞赛活动考评中，供电队在机电运输单元长期名列前茅，且多次取得竞赛第一名的好成绩。该队用实际行动证明了，只有养成安全质量标准化工作常态意识，坚持制度的完善和落实，各项工作平稳有序开展，才能以质取胜，真正推动安全质量标准化工作上台阶。

全员参与 制度落实

在推进安全质量标准化工作过程中，供电队领导高度重视，确立了把该项工作融入到日常工作中的目标。在全队范围内进行广泛宣传动员，帮助广大职工正确认识安全质量标准化的重要意义和作用，强化安全质量意识，化被动为主动，尽可能发挥每一位职工的潜能，用实际行动为安全质量标准化工作出一份力。该队队长单伟昌深有感触地说：“现在质量标准化奖惩制度与全队职工息息相关，规定在达标竞赛活动中获得第一名或排名倒数第一的班组，班组内的每一名职工都进行相应的奖励和处罚，这使职工参与质量标准化工作的积极性提高了，干劲也更足了。”

该队还加强制度的落实，对照集团公司和矿有关文件，结合本队工作业务实际，专门制定了《供电队安全质量标准化考核制度》和一些相关措施来消除差距，弥补不足，明确安全质量标准化工作的努力方向和奋斗目标。同时，要求干部职工严格按制度执行，并不断修订完善，确保安全质量标准化工作体系的有序进行。

细化责任 提高质量

由于供电队在地面井下都有作业车间，车间不仅分散而且范围较大，这就使得安全质量标准化工作的开展需要更高的要求、更严的管理和更细的措施。对此，队领导要求每个车间的承包人要留存安全质量标准化评分标准、煤矿安全规程、机电设备相关管理规定等资料，方便职工在作业时参考，达到边干边学的目的。每周由分管队长或班长组织开展一次车间之间的相互检查、相互评比活动，评比出各车间安全质量标准化工作开展的优劣情况，并对每个车间的优点和不足进行分析、总结，以起到互相借鉴、互相学习的目的。

该队以完善机电设备各类保护为重点，每周一、三、五组织开展日常预防性检修，每季度一次全覆盖强制性检修，检修时安排队领导现场跟班。该队党支部书记许兵表示道：“强制性检修是矿井供电设备持续运行的安全保证，因此在检修过程中做到上级开关‘停电、闭锁、挂停电牌’、次级开关‘停电、验电、放电’，并且时刻绷紧安全这根弦。其中，停送电管理是检修中的重难点，为了避免出现事故，我们要求每个环节的操作都要谨小慎微，把老活当新活干，确保检修安全和检修质量。”

该队安排分管副队长组织班长按照质量标准化硐室建设和维持要求，每周对地面各车间和井下各硐室考核打分，在每月安全质量标准化工作会议上由队领导点评，总结出当月质量标准化工作开展情况，指出存在的问题，在工分上奖优罚劣并责令整改。

加强学习 不留隐患

开展安全质量标准化工作要“以人为本”，供电队领导深知这一点，告诫职工要立足岗位学技术，朝着一专多能型人才发展，方能做到胜任岗位，临危不乱。该队积极参加矿组织的口内培训，并通过班前学习、一日一题等形式，针对现场的实际组织职工学习安全质量标准化知识。通过技术比武、岗位练兵、预案演练等多种方式，开展岗位技能培训，全面提高职工的安全技术素质，规范操作行为，做到人人上标准岗、干标准活。“通过比、学、赶、超和传、帮、带，职工们对业务也愈发熟悉，日常检修和外围巡查都更到位了，处理突发事故的成功率也提高了。”许兵介绍说。

该队技术主管陈云利举例介绍，“以前职工会把动力线接入馈电开关上的小喇叭嘴，但经过学习后发现，小喇叭嘴最大只能接127V的控制线，如果电压过高则容易产生失爆现象。而动力线的最低电压已经达到660V，应该从大喇叭嘴接入，这样才安全。”

据了解，目前潘二矿供电队安全质量标准化工作不断深入，从领导高度重视，到夯实基础、精细管理，再到以点带面，每一步都扎实推进，使其作为一项常抓不懈、持之以恒的系统工程来不断完善和进取。