9月19日，集团公司总经理杨尊献到滨湖煤矿检查指导工作，该矿矿长、党委书记于华兵，副矿长李建军，工会主席王端，副矿长匡杰、勇俊，安监处长郭士启，总工程师王思栋，财务总监赵振民陪同。

在三楼会议室，于华兵汇报了该矿近期的安全生产、经营管理、采场布局、劳动组织等工作。杨尊献在听取汇报后，又深入到井下现场，重点查看了该矿16108工作面薄煤层综采远程可视智能化“三机”配套设备操作使用和调试生产情况，并向厂方技术人员询问了设备智能化调试以及存在的问题，同时要求该矿人员与厂方人员积极做好协调工作，使该套设备尽快达到全自动化，彻底从生产源头上降低劳动组织、提高煤质、达产达效。

对做好下一步工作，杨尊献要求该矿，一是时刻紧绷安全弦，严抓制度落实，夯实安全基础，筑牢安全关口，确保安全生产;二是抓好现场工程质量管理，充分做好迎检工作。要在现有基础上，不断提升管理人员的管控能力和职工的业务素质，以精品意识力促质量标准化建设再上新台阶;三是进一步优化设备系统，查找薄弱环节，提高运行效率，探索研究新思路、新办法，合理配置人力资源，有效提高劳动效率、控制人员总量、降低人工成本;四是培养高素质人才队伍，对专业人员进行再培训，精简劳动人员配比，充分发挥设备效能;五是做好年终各项指标的完成，从安全生产、经营管理、劳动组织管理等，做到人越少越安全，通过指标管理推动劳动组织;六是加强质量标准化建设，在技术装备提升、人员素质提升等方面下功夫，不断夯实矿区安全生产管理基础。