山东能源新矿集团孙村煤矿把劳动竞赛工作纳入全矿工作，统一布置、统一检查、统一考核、统一奖惩，确保劳动竞赛的总体目标、工作内容、活动方式与全矿的工作目标方向一致、思路一致、内容一致，把劳动竞赛作为推动全矿安全生产工作的好方法、好形式、好抓手，大力实施“三大竞赛”，不断丰富活动内容，拓宽竞赛领域，确保扎实开展。

 

   深入开展集中竞赛。一是每年组织一次全矿范围内的技能大赛。比赛项目涉及全矿安全、回采、掘进、机电、辅助、后勤、洗运、非煤、经营、等各专业、各工种。在去年的技能大赛中，该矿共有139人参加了30个单项比赛。二是每年开展一次安康杯劳动竞赛活动。该矿紧密结合企业安全生产实际，做到安全管理上创新创优，安全制度上完善落实，安全技术上革新攻关，安全意识上提高增强，无论是竞赛的广度、深度，还是竞赛的内容、形式，都得到不断的充实和完善，全矿广大职工群众参与安全生产的积极性得到了充分的发挥和调动。三是坚持每年组织两次科技创新评选表彰活动。该矿把创新工作与安全生产相结合，与外拓发展相结合，与企业实际相结合，每半年对技术创新项目、管理创新成果、优秀论文、科技创新先进单位、科技创新标兵进行一次评选奖励。近年来矿实行的“安全工资”、“周五工作制”、“大区制”“双重管理”等具有孙煤特色、行之有效的管理制度，取得了良好的效果。

 

    扎实开展重点竞赛。一是开展了“三化”管理活动。“三化”即“管理可视化、视觉标准化、标准精益化”。通过实行“三化”管理，明确了每个单位、每名员工的工作任务、工作内容以及应达到的要求，量化了工作任务、细化了管理标准、强化了职责分工，从而做到人人有事做，事事有人管，事事有标准，时时有标准。二是开展了“手指口述”活动。“手指口述”安全确认活动分为编制细则、现场试用、修改完、全面推广、总结提高五个步骤，今年该矿组织的“手指口述”演练比赛活动涉及安全、回采、掘进、机电、运输、通防、巷修及洗选发运等多个专业的13个工种。三是开展了创建“工人先锋号”活动。该矿在所属各单位、车间及班组中开展了创建“工人先锋号”活动，明确了“工人先锋号”的条件、申报和管理，按照自下而上、逐级推荐、群众认可、严格考核的原则，由各基层车间工会考核审查及公示后，上报矿审定后每年命名表彰一次，实行动态管理，对不符合条件的限期整改，整改达不到要求的取消称号。
全面开展日常竞赛。在做好集中竞赛和重点竞赛活动的同时，该矿十分注重加强日常竞赛活动，每年都在全矿职工中开展小改小革、现代化管理成果、合理化建议和理论文章的征集、评选和表彰活动，内容包括安全管理、生产经营、后勤服务、非煤发展、计生治安、党群建设等各方各面。今年以来全矿共完成小改小革和现代化管理成果135项，合理化建议413条，发表论文14篇，获得国家授权专利2项，创经济效益2000余万元，并取得了明显的社会效益。