深化五自管理 严格过程管控 确保安全生产

公司2017年安全工作要围绕六大任务展开

1月19日，公司组织召开专题会议总结2016年安全工作得失，分析当前安全生产形势压力，安排部署2017年安全工作。

会议认为，尽管过去一年的安全工作呈现出安全管理体系更加完善、安全生产氛围更加浓厚、安全管控措施更加有力、安全基础工作更加扎实、安全保障能力更加可靠、瓦斯治理态度更加坚决的良好态势，但在安全生产过程中还存在一些问题和不足，需要全体人员在2017年重心下移，认真纠偏和改进。重点围绕“深化安全文化建设，营造安全生产氛围;深化安全‘五自管理’，推进主动抓安全;深化安全基础建设，从源头上控制安全;深化过程管控，实现动态安全;深化专业综合治理，做好防重防大工作;深化安全履职问责，提高安全执行力”这六项工作，探索创新，深入展开。

要坚持用文化引导安全，强化零理念目标导向。各专业、各单位要总结提炼安全零理念，并将安全零理念作为员工应知应会过“三关”抽查的重要内容;要定期展开安全零理念总结、提炼、推广等专题研讨交流，让安全零理念入脑入心，推广安全宣誓承诺、安全联保互保、受伤和“三违”员工现身说法、“三违”员工军训、员工安全应知应会过“三关”、安全确认现场报告、安全问题“心中有数”督查等安全工作好的做法。

要深化科队自治和班组治理，让“五自管理”向基层延伸。各单位要完善科队安全缺陷买单办法;要加大科队长、班组长培训力度，提高科队长、班组长素质和准入门槛，提升科队长和班组长的安全履职能力;督促科队、班组建立健全科队自治、班组自理、员工自律安全缺陷买单办法，确保每一个缺陷都有队干和班组长买单，每一条隐患都要落实到具体责任人头上。

要树立瓦斯“零超限”理念，强化瓦斯治理工作。各单位要严格瓦斯超限“零容忍”制度，采掘活动必须实现瓦斯“零超限”目标;强力推进瓦斯抽采专项整治，依据瓦斯抽采决定科学设置抽采指标，从源头上治理瓦斯灾害，强力推进水治瓦斯工作，花大力气，下大功夫，加大科技攻关力度，努力攻克打钻喷孔瓦斯超限、岩溶瓦斯超限等制约企业安全发展的瓶颈问题。