2月20日~21日，新疆公司二届一次职工代表大会和一届一次工会会员代表大会暨2017年工作会议在众泰煤焦化隆重举行。会议全面回顾了2016年的工作，全方位分析了2017年面临的形势和任务，明确了发展目标和重点举措。会议强调，要全面贯彻落实中央、自治区和河南省的各项决策部署，牢固树立“用心做事、追求卓越”的企业文化核心价值观，团结拼搏、务实创新、担当作为、追求卓越，扎实推进集团公司深化改革年、管理提升年、解危脱困年活动，将新疆公司全面打造成为河南能源一流企业，为夺取二次创业新胜利作出新的更大贡献。
公司领导上官书民、李双才、张建勋、李书臣、韩玉峰、岳军文、杨恒、宋体举、张志立及大会主席团其他成员、职工代表和工会会员代表出席会议。
总经理张建勋代表经理层向大会作行政工作报告。他对2016年工作进行了全面回顾总结，对2017年工作进行了安排部署。报告指出，2016年，新疆公司在诸多困难和挑战面前，按照集团公司“调整、改革、实干、提升”的战略定位，全面落实上级各项决策部署，重点按照“一二三四”战略部署，力争将新疆公司打造成为河南能源的一流公司和在疆的品牌公司，积极深挖内部潜能，全面提质增效，尤其是第四季度，全面落实集团公司“打好三大战役，决胜第四季度”决策部署，企业发展实现了提速换挡，完成了集团公司下达的各项主要目标任务，保持了稳健发展的良好态势。
围绕实现2017年工作目标，报告提出要着力抓好6个方面的重点工作。一是加大安全工作力度，稳固安全长效机制。始终坚守安全红线不动摇，坚决将各类隐患消灭在萌芽状态，绝不冒险作业，确保职工生命安全。要提升安全管理理念，抓实“双基”建设，强化四项安全管理机制，强化全员素质提升，强化治安维稳，切实抓好环保安全。二是深化风险防控，确保资金安全。要把握好“强化管理、严控资金风险，开源节流、严控非生产性支出”这条主线，扎实开展风险防控工作。要广开思路加强融资管理，强化应收款项清收力度，积极用好涉企优惠政策。三是加快管理升级，提高经济运行水平。向行业一流企业看齐，不断强化成本管控，加强物资管理，发挥考核激励作用，加大科技创新贡献力度。四是推进产销对接，提升营销水平。继续完善销售策略，提升在市场上的应变力和竞争力，以市场为导向抓生产，紧跟市场变化抓销售。五是加快企业改革，激发增长动力。要按照突出主业、优化结构、搞活机制的原则，积极稳妥推进各项改革，全面激发企业活力。内活机制，推进契约化管理，解决产权掣肘，深入推进内部改革;外争市场，加快推进各在建项目，加强对外合作，抓好天欣煤矿托管事宜;规范运行，加大证照办理力度，规范“三会”运行;择优淘劣，做好落后产能退出，加大资源整合力度。六是加强“四支队伍”建设，提高技能和服务水平。积极探索队伍建设新思路、实招数，着力破解和补齐影响队伍建设难题和短板，全力打造素质高、作风硬、能力强、结构合理的专业化团队。注重人才培养，增强企业实力;加强用工管理，确保一线队伍稳定;凝心聚力，汇聚正能量，创建良好氛围。
工会主席韩玉峰向大会作工会工作报告。报告回顾了2016年工作，分析了面临的形势任务，明确了今后一个时期的工作思路、主要任务和奋斗目标，部署了2017年工会“五个推进”重点工作。一是推进工会组织健全完善;二是推进工会干部提素增能，开展业务集中培训，开办微课堂，走出去开阔视野，开展巡回指导活动;三是推进群创活动蓬勃开展，持续开展职工“五小”创新竞赛，持续学习创新工作室建设活动，持续开展技能练兵比赛，开展“创客先锋”寻找活动。四是推进职工文化充满活力，搞好体育活动、文娱活动、读书活动、“我说”活动。五是推进凝聚作用充分发挥，强化思想引领、典型引领、关爱引领和安全引领。
副总经理张志立向大会作安全工作报告。报告安排部署了2017年九项重点安全工作：一是强化红线意识，切实筑牢思想防线。牢固树立大局意识、红线意识、底线意识、责任意识。二是强化重点防范，切实保障大局可控。强化重大灾害防治，突出抓好重点矿井的监管，突出抓好化工企业关键系统、工艺、重大危险源监控。三是强化四项安全管理机制，夯实安全达标根基。强化安全质量标准化管理、强化“三盯三对照”安全管理、推进薄弱环节管理、推进矿(厂)自主管理。四是强化统筹监管，切实做到整体稳定。做好环保安全、职业卫生、托管矿井、外委施工安全、消防安全、公共安全等工作。五是健全完善机制，夯实安全基础。完善指导服务、风险预控、专家会诊、“双基”考核、挂职锻炼等机制。六是强化支撑保障，切实筑牢安全根基。简化生产布局，优化生产组织;推进“四化”建设，更新系统装备;保障安全投入，精准技术攻关;强化素质提升，夯实安全根基;抓好应急值守，健全应急体系。七是强化管理创新，切实增强管控能力。八是强化文化建设，切实营造良好氛围。九是持续强化责任落实，切实提升安全执行力。
大会讨论审议并表决通过了公司行政工作报告、工会工作报告、安全工作报告、财务预算报告、2017年工资管理办法等决议，确认了公司第一届职代会第二次联席会议审议关于化解煤炭过剩产能推进职工分流安置方案的议案。通过了关于集体合同的拘役。大会表彰了2016年度先进集体和先进个人。劳动模范代表宣读了倡议书。公司领导与各单位负责人签订了集体合同和安全生产经营目标责任书。劳动模范代表宣读了倡议书。
董事长上官书民作了题为《改革创新 务实求进 为倾力打造一流企业而努力奋斗》(讲话全文另发)的重要讲话。他指出，会议是在深入推进国企改革与去产能的新形势下，在集团公司发出二次创业动员令，吹响二次创业冲锋号的大背景下，召开的一次重要会议。
上官书民提出三点重要要求。一是认清形势，迎难而上，深度凝聚二次创业正能量。2016年，新疆公司在市场低迷、困难重重的情况下取得优异成绩实属不易，难能可贵，但2017年挑战依然严峻。主要表现在：去产能工作将进入攻坚阶段;公司抗风险能力不强;人员流失严重;融资困难;发展后劲不足;产权关系没能完全理顺。所有干部员工对今年将要面临的压力与困难，必须清醒认识，齐心协力，上下同欲，深度激活广大干部员工二次创业的主观能动性，只为成功想办法，不为失败找借口，圆满完成集团公司下达的各项任务指标，为将新疆公司打造成一流企业而努力奋斗。
二是统筹谋局，砥砺奋进，全面筑牢务实发展根基。坚持“12345”战略部署，即锁定一个目标，秉承两大理念，持续三项提升，强化四支队伍，抓好五件实事。锁定一个目标，就是成为河南能源一流企业;秉承两大理念，就是先做优，后做强;持续三项提升，就是技术、管理和资金利用效率提升;强化四支队伍，就是继续打造安全生产、经营管理、纪检监察和治安保卫队伍;抓好五件实事，就是加快进行资本结构调整;全面推进契约化管理;强化心连心运作造势;做好130项目引资投产、煤电联营合作探索及优质资源整合;做实惠民温暖工程。
三是从严治党，高标要求，充分发挥政治核心作用。在从严治党的大背景下，我们要顺应形势，主动融入，积极作为，一要加强党组织自身建设，二要突出党风廉政建设，全面落实“两个责任”;面对问题敢于较真碰硬;强化日常政治学习;加大党风廉政考核。三要坚持党管干部的原则。四要积极参与重大问题决策。五要抓好意识形态工作。
公司党委书记李双才就坚决贯彻落实好会议精神提出三点要求。一是提振精神，鼓足士气，汇聚改革创新谋发展的强大合力。要以这次会议为契机，把广大职工的思想和行动统一到公司党政对当前形势的分析把握上来，统一到大会确定的奋斗目标上来，尤其是要统一到上官书民董事长所提的12345战略部署上来，主动适应新形势、新常态、新任务、新要求，提振信心，凝聚共识，真正将“改革创新、务实求进，倾力将新疆公司打造成为河南能源一流企业”的目标要求落到实处，形成企业兴衰与个人荣辱与共的命运共同体，推进公司深化改革，提质增效。二是履职尽责，敢于担当，全面落实务实求进推动发展的各项举措。全体干部职工要履职尽责，勇于担当，进一步转变思想观念、工作方式、工作作风，以高度负责的精神落实好新疆公司“三会”精神，当好排头兵，争做先行者，拉升新标杆，再创新辉煌。各级管理人员要团结带领广大职工以强劲的执行力和落实力，结合自身实际创新工作方式方法，将各项工作要求落到实处，脚踏实地做贡献、聚精会神谋发展。三是发挥优势，突出重点，努力发挥职工群众主力军作用。各级工会组织要充分发挥密切联系职工群众的特殊优势，深入推进工会各项工作，尤其是今年工会重点推进的五项工作，形成风雨同舟、激流勇进的强劲战斗力，为新疆公司持续向好发展，为集团公司夺取二次创业新胜利作出新的更大贡献!
