近期，在赵庄煤业机掘准备队的安全会上，几个班组长整齐的坐在前列，传阅着《煤炭生产井下现场管理之实践》等书籍。“班组长就是八小时的矿长，不仅要懂生产，还要懂管理。今天向大家推荐的书，大家要学有所感、学有所悟、学有所用……”该队党支部书记张雪峰这样说到。
随着“三基建设”的深入开展，赵庄煤业从加强基础工作、基层管理、基本能力入手，以文化建设为切入点，不断提升基层管理者的自我素养和管理能力，为矿井安全发展固垒夯基。
文化进区队进班组活动，由该公司工会、安全监察部牵头，结合当前国家、煤炭行业的发展形势及矿井生产专业技能、企业管理知识，为基层各支部、各班组配备 《煤炭生产井下现场管理之实践》《跨文化管理》 《如何做优秀的班组长》等书籍，通过以区队、以班组为单位集中学习和自学相结合的形式，不断提高各党员领导干部的基层安全管理水平，提升基层自主管理能力。同时，通过领导干部读好书、读后有心得、心得需交流诸多环节，每半年至少读三本书，进一步提升领导干部自学的能力，激发其学习文化的积极性，深化巩固学习效果，并将学习成果转化为推动矿井安全发展的实际行动。
在文化进基层的成果转化中，运输队为了做到年末岁尾完美收官，创建了金点子微信交流群，为干部职工相互沟通交流搭建了有效平台，丰富了工作之余的文化生活。据了解，通过金点子交流，该队实行了对运料胶轮车等安全隐患较多的岗位进行重点监管、把最放心的人放在最不放心的岗位等举措，增强了员工岗位意识和责任意识，消除了思想上的不安全隐患，也进一步增强了团队的凝聚力，为年末岁尾紧张的安全运输提供了有力保障。
在采访中，安全监察部班组管理负责人王永红将文化进班组的成果进行了详细介绍。截至目前，兵头将尾的班组长有 一半以上是由于业务精通、经验丰富、认真负责而提拔上来的，基层管理能力非常缺乏，因此，为了深化文化进基层的效果，他们全年组织每期六天共九期的井下班组长军训+脱产培训，共有153名班组长参加了培训，还与人力资源部、工会组织135名井下班组长参加拓展训练，提升了班组长的综合素质和管理水平，也提升了团队战斗力。同时，依托“五型班组”创建和“班组安全长周期”竞赛等，推荐模范班组长进行经验交流，将优秀的班组管理经验进行学习推广，机掘三队王建国、选煤厂杨东亮等班组经验受到大家的一致的好评
