赵庄煤业始终坚持“培训是员工最大的福利”，“见缝插针”利用一切可利用的时间进行培训学习，协调把握好工学关系，倾力打造一批业务素质高、操作水平强的员工队伍。
4米长的封孔管、3米的丁字尺、焊接成型的固定杆尼龙绳……近期，在赵庄煤业瓦斯抽放一队每班班前会上，通过这些道具来演练测定方位角和封孔工序受到了干部职工们的广泛关注。
抽放打钻是良心活，抓好职工抽放工序基础工作是保证抽采效率的重中之重，该公司瓦斯抽放一队从提高职工技能水平入手，每天班前会由值班干部、班组长组织，3名职工现场演练，验收员现场指导，同时，将演练过程制作成小视频发送至单位微信群内，供全员学习。“以前只有队干部、技术人员和验收员给职工讲解抽放工艺流程，职工对培训知识的吸收不是很充分，通过这种让大家自己动手、自己演练收到的效果会好很多。”该公司瓦斯抽放一队队长郭云雷说道。
像瓦斯抽放一队着力开展抓培训、提素质工程的基层单位在赵庄煤业不是个例，记者在该公司机电信息管理部信息队看到，该队把库房进行重新整理规划，“挤”出一间培训教室，由队干部、技术员及技师等业务骨干授课，全员参与，利用每周一至周五上午10:00---11:30开展岗位业务知识能力提升培训。此次培训由理论结合实际，首先通过培训老师进行理论培训，使员工对故障的处理有进一步理解，然后在实操基地进行实操，真正让所学内容融入实践，提升技能。
赵庄煤业紧紧围绕集团公司二次转型发展要求，大力推进“人才强企”策略，转变培训教学思路，通过军训提高全员体能素质，以“师带徒”、“现场学”、“现场练兵”等多种方式，激发大家学专业、攻技术、增本领的积极性，同时，大力开展“干部员工上讲台、培训在现场”活动，发挥各级管理干部、技术能手、岗位骨干的“传帮带”作用，把好经验、好技术、好方法传授共享，促进员工成长成才。并通过举办知识竞赛等活动，创新培训方式，丰富培训内容，切实提升职工学习的主动性，不断适应企业发展需要。
