1月（1）基层文化动态

综采二队“三字”要决保安全　“三光”措施促节约

以安全文化促进安全生产。综采二队针对三季度以来工作面生产条件差、地质结构复杂等实际困难，立足实际找不足，寻找漏洞抓管理。着重从提升员工安全素质入手，念好安全文化严、细、实“三字经”，夯实安全基础，有力促进了各项工作的顺利完成。

抓安全教育突出一个“细”字，着力提升员工的安全素养。全队始终坚持“安全第一，生产第二”的方针，切实强化提高认识不放松，盯住现场不松劲，坚持培训不走样，作风过硬不疲软，严肃奖惩不手软的管理意识和责任意识。要求全队干部员工严肃看待安全工作，严格执行安全纪律，严细学习安全知识。每天坚持利用班前会10分钟时间，大力开展“照镜子、揭伤疤”事故案例剖析学习教育。并要求班前会上必须有一名员工走上讲台现身说法，讲述发生在自己身边的事故案例，从心灵深处进一步增强员工杜绝“三违”的意识。

抓现场管理突出一个“严”字，着力抓住安全生产的牛鼻子。重点针对部分员工工作中存在图省事、怕麻烦等现象，致使工程质量、动态达标水平不够精品等问题，进一步加大质量标准化管理力度。从强化各类人员的安全责任制入手，加强各自责任制的学习教育，加强各个生产环节规章、规程的落实，坚决做到思想不放松，责任不放过，惩罚不减弱。从规范化、标准化操作入手，不断优化生产工艺和生产流程。进一步制定和完善了工作面割煤、移架、顶板控制、端头维护、物料码放等36项工序环节标准化动态检查处罚标准，不断推进质量标准化提档升级，进一步夯实安全基础。