1月17日，笔者从六矿获悉，为强化新年安全管理，该矿从安全薄弱环节管控入手，通过实施“四抓”管理，进一步夯实安全基础。

抓认识再提升。要求职工切实树立“生命至高无上，安全生产第一”理念，始终敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度。做到安全管理不放松、投入保障不减少、质量标准不降低、监管力度不弱化、考核奖惩不削弱。

抓制度再完善。由安监科和企管科牵头，组织对全矿各单位的安全生产责任制和岗位职责进行梳理规范，进一步明晰部门职责和岗位职责，切实做到集中精力，精准发力，做好本职工作。

抓隐患再整治。该矿规定以“查大系统、除大隐患、防大事故”为重点，从设计、装备、技术、队伍建设入手，对存在的危险源进行充分治理评判，真正做到系统不可靠不生产，切实防范重大灾害发生。

抓作风再加强。该矿要求全体干部职工要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，实现思想上的再聚焦、认识上的再提升、工作上的再突破。该矿还规定凡是违背安全目标的，一律顶格处理。