集团公司“两会”的召开，不仅为我们描绘出了集团公司“二次转型”新发展的宏伟蓝图，也为今后的发展注入了一支强心剂。
王远东是赵庄煤业机掘六队队长，作为2017年度特级劳模的他从“两会”回到岗位后，便立马组织人员对“两会”精神进行整理，提取相关要点，针对“契约化管理”这一新举措召集全队进行研讨学习。
走进机掘六队办公室，记者看到了一份鲜红的《契约化生产责任书》，里面不仅详细的规定了进尺任务和台阶式工资，针对队组干部的任命，还给予了队长充分的任免权，通过目标倒逼，压力传导，在做好安全管理基础上，进一步提高单进水平。王远东告诉记者，在宣贯“两会”精神中，契约化管理这一改变受到了职工高度关注，深化薪酬改革和干部任命都极大的提高了职工的工作积极性。
赵庄煤业积极响应集团公司“两会”号召，在全公司推行契约化管理改革同时，严格坚守安全、环保、稳定三条底线。王远东在班前会上说：“契约化管理给了普通工人更多的机会，也给了领导干部更多的压力，要鼓励员工提高工作积极性，更要看好员工工作安全性。”《契约化生产责任书》在乙方任务中，明确指出要严格贯彻“安全第一”的方针，严格落实安全生产责任制，杜绝事故发生，实现安全生产。同时在契约指标的否决指标中，安全事故也作为唯一条件出现。
面对2018年契约化管理下更为严格的安全管控形势，赵庄煤业号召全体干部狠抓安全管理，保持动态达标，严格责任落实，将增强矿井安全保障能力作为发力点和着力点。据机掘六队党支部书记王少华介绍，机掘六队不仅在工作中严卡操作流程，坚决减少磕手碰脚事故，还对职工八小时以外生活关注留意，在工作安排上统筹部署新老交替，将适合的人放到适合的岗位上，从而减少违章，杜绝事故，为顺利推进契约化管理保驾护航。
