在深入学贯集团公司“两会”精神过程中，赵庄煤业的工程技术人员聚焦创新驱动，攻克关键技术，加大成果转化，培养专业人才，全面激发活力，努力打造质量高、可持续的发展之路。
在赵庄煤业生产技术部，以集团公司“科技标兵”身份参加“两会”的该部主任工程师郜建明深刻领悟“加大科技创新”、“攻克关键技术”等今年工作的要点，积极投身到新的工作中。
此刻，他正和部里的技术人员研究13092巷大采高工作面复用巷道注浆加固等问题。他告诉记者，赵庄煤业地质条件复杂多变，煤软、易片帮，煤体赋存瓦斯含量高。目前，公司主采的一盘区经过一次采动后，巷道变形比较大，需要进行大量的巷修工程才能正常进行二次采动，费时费力费料。对此，他们这些工程技术人员加强这方面的技术攻关，希望能够采用行之有效的措施减少巷道受采动影响变形，减少巷修工程，进而持续提升矿井安全高效生产能力。
一枝独秀不是春，满园花开才是春。深韵此道的郜建明把研究的机会交给年轻后辈。像这一次的研究，他让李鹏、高超等技术骨干担任课题研究的主力，他自身退居幕后做起了指导。“我一个人的力量是有限的，只有让更多的知识青年都参与进来，共同进行技术攻关，推动创新成果落地，解决工作实际困难，才能为基层队组提供更多优质的服务，共同为企业高质量发展助力加油。”郜建明这样说道。
聊到技能学习方面的问题时，李鹏他们也打开了话匣子，“我们在部里工作的这几年，跟着郜部长进行了很多的技术攻关，学到了很多知识技能，实现了自身成长，今后也要把这些都用在工作中，研发出更多利于矿井提质增效的成果，实现自身的价值。”
围绕集团公司“二次转型”战略需求，赵庄煤业本着“专业化、智能化、小而精”原则，始终秉承“抓科技就是抓发展，谋创新就是谋未来”理念，将创新与矿井安全生产紧密相连，加大对制约矿井安全生产的重点、难点问题的课题研究和攻关，持续开展“五小”创新和“金点子”征集活动，借力外脑，开展多形式的专项培训，建立健全评价、考核、激励机制，做好专业技术人员职业发展通道设计，真正让想创新、能创新、敢创新的员工拥有发展机遇和平台，持续推动创新、人才、产业良性耦合发展。
