【本网讯】进入2018年，山西寿阳段王煤业在做好“8341+”全覆盖安全管理体系规定动作的同时，选准切入点，找准突破点，明确着力点，全公司干部职工上下联动、左右协同，多措并举，有效促进了矿井本质安全创建进程。
    该公司加大安全教育培训力度，把职工安全基础教育与岗位操作程序及标准学习有机结合，着重抓好职工实际操作技能培训，组织职工进行技术交流，定期举行技术比武，促进了职工队伍整体技术素质提升。现场管理人员“亮身份、树形象、当榜样”，200多名现场管理人员亮出身份，把住现场安全关，同时还抽调20多人组成3个检查组，开展以完善制度、堵塞漏洞为目的的制度大检查，查纠结合，不留死角，累计检查矿井、区队制度68项，提出整改建议46条。
    该公司推行安全自主管理，实行主要设备、主提系统、斜巷运输、要害场所等特殊岗位工作书面确认，开展专业安全评估，大力推进无“三违”区队创建，着力培育一批会思考、懂管理、善管理的干部队伍，促进基层区队、班组由被动接受职能部门监督管理，变为自主管理。同时开展了群监员星级示范区竞赛，及时了解掌握作业场所和工作岗位存在的各种隐患，及时汇报、监督整改，达到“班前查安全、思想添根弦；班中查安全，操作保平安；班后查安全，警钟鸣不断”的良好效果，实现群众安全监督时间、形式、内容、效果的有机统一。活动开展以来，截至目前，累计排查整改隐患22条，纠正不规范行为10余人次，有效保证了现场安全生产。