【本网讯】中煤大屯公司姚桥煤矿在实施内部市场化工作中，按照“夯实基础、典型引领、分类推进、规范运行、稳步提升”的工作思路，深入推进内部市场化工作。抓住建立内部市场、确立市场主体、进行市场链接、内部市场结算和严格绩效考核分配等方面工作，构建内部市场体系。将企业内部的各生产系统、各单位以及单位内的各班组、各道工序，用市场用户的关系加以链接，使各系统、各单位、上下道工序所提供的产品或服务，转化为用内部价格所衡量的价值和为下道工序所认可的商品，实行有偿往来结算，以达到激励员工、降本增效的目的。