【本网讯】 新年伊始,杉木树矿业公司围绕“早、牢、严、细、活、实”六字开展工作，为全年工作开好头、起好步打牢基础。
一是抓“早”规划部署。通过认真作好2011年全年工作总结，查漏补缺，增添措施，尽早出台全年各项工作安排意见，做到有总体安排、有实施细则、有过程监督、有效果考核。
二是抓“牢”安全管理。通过大力开展好百安活动及安全宣传活动，开展好“五员”现场安全管理活动，开展好安全作风督查活动，开展好安全确认汇报制和安全值班长制活动，开展春节期间安全教育等工作，抓牢安全管理。
三是抓“严”干部管理。通过走访、座谈、调研以及明查暗防等形式了解和掌握新提拔干部思想作风、角色转变、工作能力等。针对科队级干部出现缺员，要以民主方式公推公选出科队级后备干部，同时抓好干部档案管理。对新上任的四名党支部书记要给予业务指导，让他们尽快熟悉党建思想政治工作。对征集到的包括生产组织、安全管理、生活福利等60余条意建议进行梳理、总结，并给予答复。对干部劳动纪律、工作作风等进行一次督查并做好2011年度各专业技术人员、四好班子、优秀干部的推荐、评选工作。
四是抓“活”创先争优活动。加大宣传不放松，坚持每月两期简报，坚持利用各种载体加强对好经验、好举措的宣传，坚持对先进集体和个人宣传。抓好示范岗创建。建立井下党员安全示范岗，地面机关党员服务示范岗。抓好“五创五争”及“十百千活动”，不断化创先争优活动。
五是抓“细”矿区文化建设。抓好员工思想调研，做好新一年员工稳定工作。认真学习贯彻川煤集团第一次党代会精神,开展学习讨论活动。制订加强企业文化建设实施意见。编印《杉矿信息》、《杉香》，配合开展好春节期间的慰问以及文化活动；强化宣传工作，制订全年宣传工作意见，召开全年宣传工作会。
六是“抓”实日常工作。组织召开一季度党支部书记例会，安排部署年初党建工作重点，抓实督查督办工作，抓实办公室日常工作，做好办文办会办事工作。
