本网讯 四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿紧紧围绕提质增效这条主线，在挖潜增效上做文章，在成本控制上下工夫，精细管理，开源节流，努力提升矿井经济运行质量。

       该矿通过精细管理、精心操作的两手抓，既抱定能耗的“大西瓜”，又紧抓点滴节约的“小芝麻”，实现了今年头两个月生产成本全面“缩水”，确保生产成本指标全部控制在年初计划目标内。围绕原煤单位完全成本控制在每吨456.26元的指标，该矿在全矿52个班组全面深化“比学赶帮超”主题活动，本着“干毛巾也要拧出三滴水”的精神，纵向到底、横向到边，挖掘节能降耗潜力。

        在干部职工中切实树立“减少浪费，有旧不用新”的节约意识，大力开展修旧利废、义务回收、小改小革等活动，提高材料、设备的利用率，。今年1