【本网讯】今年以来，河南能源焦煤古汉山矿巧打强化资金预算管理、增强节约意识和堵塞管理漏洞“三张牌”，为完成全年目标任务奠定了基础。
     该矿积极强化资金预算管理，建立了 “以收定支，量入为出”的动态调整平衡机制，将预算落实到各科室、区队、班组，并强化执行结果考核，坚决将费用支出控制在预算计划之内。为让广大干部职工同心协力节支降耗，该矿进一步加大宣传引导力度，通过宣传牌板、办公网等，向干部职工宣传“节约就是创收，成本决定利润”的思想，大力营造厉行节约的良好氛围，提高干部职工厉行节约的自觉性。同时，该矿还组织相关人员对办公、生产、生活等场所进行水电核查和计量设备整治，分析整改管理中出现的问题，建立水电费月度分析制度，杜绝生产、生活中可能出现的“跑、冒、滴、漏”现象，堵塞了管理漏洞。