在当前职工教育培训工作中，存在教学与实践脱离、师资力量薄弱、个别单位“重生产，轻培训”等问题，为切实提高教育培训效果，笔者认为，必须做到“五个结合”。

     一是内部培训与外部培训相结合。以内部培训为主，发挥职校、技能大师工作室等机构优势，通过专职教师集中授课和技术大拿现场传授等形式，把内部培训做好。建立开放式教育培训体系，采取“走出去、请进来”的办法，通过校企联合、企研联合和企企联合等方式，搭建教育培训平台。二是理论讲授与实践教学相结合。在搞好理论培训的基础上，注重职工实操能力培养。依托实训基地和“一线课堂”等实践平台，大力开展职工操作技能训练。广泛开展岗位练兵、技能大赛以及小发明、小创造、小革新、小设计和小建议等活动，搭建平台，促进职工岗位成才。三是短期培训与长期培训相结合。坚持从生产实际出发，发挥短期培训“针对性强、见效快、便于组织”的优势，重点做好各类短期培训班。着眼于重要领域和特殊专业人才需求，有计划地安排长期培训班，为企业转型发展储备人才。四是脱产培训与岗位自学相结合。培训部门及生产单位要统筹协调，妥善处理工学矛盾，借助脱产培训时间集中、精力集中的优势，认真组织教学。利用班前班后会、技术学习会发放学习书籍，开展学习讨论；利用微信群、QQ群上传学习资料、分享操作视频、组织在线考试，引导职工搞好业余自学。五是业务培训与思想教育相结合。当前煤市处在“寒冬”期，既要重视抓好业务培训，提高职工的专业技能，又要把思想政治工作贯穿培训全过程，通过有力的安全宣教、形势任务宣传，帮助职工增强安全意识，助力企业逆境突围。