在生产中，如发生事故，不但违章者自己要受罚，而且职工所在班组的班组长、联保互保职工以及主管领导也要连带被罚。许多受到连带处罚的人人为在为别人的过失买单，其实不然。这是因为一起安全事故其背后隐含着诸多管理和操作上的漏洞，每个与此有关联的人，当然难辞其咎。但若只是一罚了之，不仅难以服众，而且对避免事故来说起效也不大。要让连带被罚的人“连”的明白，今后能认真履行各自的安全职责，才能真正发挥安全生产连带责任制的作用。
在对事故分析时，要责问当班共同作业的同事，作业之前两人之间是不是进行了安全防护互检，是否做到了相互安全守望，对现场违章违纪是否相互监督到位；要责问班队长安排工作前是否尽到了安全提醒义务，对工作中的危险项是否进行过识别，是否采取了防护措施，是否对人员进行合理搭配等；要责问区管干部安全制度是否落实到位，是否安全培训到位，能否做到深入一线盯现场查隐患。如果没有做到这些，那么“连坐”不冤。
通过“连”的明白，要让区科管理干部重心下移，积极深入一线，盯控关键环节、关键岗位，及时发现、纠正职工的违章作业行为，排查各种安全隐患。要让职工因自身违章而连带很多人被罚而感到羞愧，激励职工牢固树立“安全生产、人人有责”的思想，严格执行安全操作规程和安全规章制度，相互监督、相互卡控，形成齐抓共管保安全的良好氛围。
