【本网讯】安全是职工最大的福利，要想真正提高职工安全生产意识，首先要从培训抓起。近日，安顺煤矿便通过抓典型、树标杆，摸索出符合该矿实际的培训模式。
变招工为“招生”，统一用工身份，消灭培训死角。根据用工需求统一招收、录用员工，入岗前，对招录学员进行煤矿专业知识的学习培训，培训结束后，由培训中心组织进行考试，合格后才能够到该矿人力资源部安排岗位。使他们有压力，乐于参训，热衷学习，达标上岗，入岗前就升级为安全技能型工人。
安顺煤矿培训中心专门为职工“烹制”出特色“安全情感套餐”，加强人性化管理，以情感人。用真情管理感化人，牢记严是爱，带着感情抓安全，始终做到把职工当兄弟，把职工当亲人，严格要求抓安全；用亲情牵挂打动人，为构建和谐平安企业，营造幸福美满家庭，时刻提醒、教育职工生命的宝贵，安全生产的重要；现身说法警示人，开展职工案列现身说法警示教育，让职工亲身讲述违章经历、惨痛体会，举一反三，让其他职工吸取教训，告别“三违”；用温情路线感动人，坚持想职工所想，为职工解忧，工会广泛开展扶贫济困、“金秋助学”送温暖活动，积极实施“民心工程”，增强企业凝聚力、向心力，促使员工发自内心爱企业，齐心协力保安全。
固定职工学习培训时间，并由该矿相关职能科室的负责人和区队技术员以上人员进行授课，授课教师提前备好教案和电子课件，提高了职工学习的积极性。有了培训学习模式，还严格职工培训考核。除了正常的月底考试外，该矿将职工岗位描述、危险源预知等日常抽查情况也纳入月底培训效果考核。目前，全矿职工的安全意识和操作技能水平有了很大提高。
