【本网讯】在决战年末，实现全年安全生产目标任务的关键时期，国家能源集团宁夏煤业公司任家庄矿培训中心狠抓班前会的形式任务教育，行为矫正和现场考问等活动，形成培训责任落实的顺畅机制，激发了该矿全体干部员工主动参与到教育培训工作中的主观能动性，为全力打赢决战年末安全生产攻坚战目标的实现夯实了基础。
       班前会督导转变员工安全思想。班前会是强化员工安全意识的第一阵地，该矿成立督导小组，由矿领导监督，机关中层管理人员每人负责一个区队，分班次进行班前会督导，且每天至少督导两个班次，全矿干部今年累计督导4500多班次，实现了“一对一”服务基层区队。为实现全年安全生产奠定了坚实基础，让员工在思想方面从“要我安全”转变到“我会安全、我能安全”。
       把脉问诊矫正员工操作行为。该矿参照医院门诊就医管理流程，成立以各专业副总工程师为专家、兼职教师为医师的诊疗团队，通过听、问、诊、定、培、考、思、访八步法，对培训效果进行矫正，四季度以来该矿共就医矫正130余人次。通过就医矫正，员工现场操作行为得到了进一步的规范和提高。
       现场考问提升员工操作技能。该矿培训中心创新推出技术讲课+现场考问的形式，在学习+测试传统培训的基础上，以采掘机运通为主战场。按照“缺什么学什么、差什么补什么”的思路，针对生产一线员工在日常生产、巡检、操作及现场检修过程中出现的难点，每天由生产科室中层管理人员入井，至少对两名员工进行现场考问。考问工作坚持实用实效的原则，内容涉及岗位作业标准、危险源辨识等，一年累计现场考问员工5000多人次。有效提升了员工的现场操作技能。