12月23日晚上，川煤集团在总部4楼会议室召开专题会议，学习贯彻国家煤矿安全监察局安全约谈会议精神，并对集团下步有关安全工作作出部署。集团公司班子全体成员出席会议，总部各部门负责人，各煤业子公司董事长、总经理参加会议。集团党委书记、董事长景宏年就贯彻落实会议精神作了讲话。会议由集团党委副书记、总经理、副董事长刘万波主持。

      景宏年在讲话中指出，国家煤矿安全监察局李万疆副局长约谈川煤集团的讲话，实事求是、非常中肯地对我们指出了问题，原因分析深入透彻、切中要害，批评严厉严肃。我们必须高度重视、客观认识、主动接受、深刻反思，主动查找深层次的问题，进行深入剖析检讨、梳理和排查，真正做到提高认识、正确对待、举一反三、抓好整改。

      就抓好安全约谈会议精神的贯彻落实，景宏年强调六点意见。一要层层压实责任。约谈会指出了集团公司各级在责任落实方面存在的诸多问题，务必要高度重视、及时警醒。责任落实的关键要抓好作风督查，而督查的重点在于安全责任和重点工作的落实，要看制度文件办法和工作方案措施落实到位没有，落实效果要经得起检验，经得起国家局的“回头看”。二要抓好集中整治工作。三个月整治期间，针对事故暴露出的风险意识管控意识缺乏、技术管理薄弱、“一通三防”管理问题突出、违法违规现象仍然严重等5个方面的问题，要引以为戒；要全面不折不扣落实瓦斯治理各项措施、加强煤矿水害防治工作、加强煤矿安全技术管理等方面的要求，逐一认真对照检视，列出清单，对号销账，切实履行企业安全主体责任，遏制重特大安全事故，确保岁末年初的安全工作。三要解决系统性的问题。对下属21对煤矿40多个采掘面要全面排查，要立足当前、放眼长远，系统考虑隐患整治。四要着眼于防范大事故。安全工作关键在于措施到位，要深刻认识安全和效益的关系，主动调整思路，推行“一优三减三提升”标准化，通过科技手段来提升效益、治灾能力，确保安全可控。五要提升培训工作质量。有些传统的培训方式已不能满足新形势下安全工作的要求，要借助现代化的工具和设备，要借鉴好的培训经验和思路，创新方式，确保培训真正收到实效。六要配合做好调查事故。在尊重事实、客观还原事故真相的基础上，接受教训和处罚，承担应该承担的事故责任，促进工作改进。

      刘万波简要通报会议精神并提出工作安排和要求：一是及时传达国家煤监局安全约谈会议精神，并采取针对性措施切实抓好会议精神的贯彻落实工作。二是深刻汲取“12.14事故”教训，集团上下要正确认识和面对自身存在的问题，深刻反思。对抢险救灾存在的排水能力、水灾害防治团队建设、救援及排水装备、物探等方面问题，要形成方案、加强整改。三是开展好为期三个月的集中整治工作，要组织有力、确保实效。方案要具体，目标准确、时间明确、人员落实，检查督促要到位。四是关于近期煤矿事故通报的贯彻落实，相关部门要尽快拿出贯彻意见。内容要注意是否符合国家的文件要求，是否与企业实际情况相符，是否有可操作和针对性。五是对于存在的形式主义和官僚主义立即开展思想作风大整顿。万疆局长特别强调，当前，形式主义和官僚主义在川煤集团还存在有问题没导向、不落实、风险意识淡薄等表现形式，要高度重视，立即动作。六是强化培训。要充分利用集中整治时间，大力开展职工培训，从案例教育、应知应会、手指口述、岗位标准入手，缺什么补什么，确保培训质量，真正见到实效。七是积极配合事故调查。集团各部门及芙蓉公司要积极配合事故调查，要坚定还原事故真相的信心，真正查明事故原因，汲取事故教训。八是开展“一矿一策”回头看，从大安全、大系统、大治灾三个方面，再一次审查治灾方案的安全可靠性、技术的可行性、经济的合理性，绝不能因川煤集团下达的经济指标影响安全投入。九是芙蓉公司要静下心来认真研究杉木树煤矿下一步的生存与发展方向，对于当前矿井的安全和治灾投入必须要充分保障。十是生产和技术联合，对花山、小宝鼎、杉木树、赵家坝、南二井等几个矿进行重点督导，通过治灾、优化系统保安全。十一是集团相关部门、子公司要主动对接应急管理、煤监、国资委等部门，将会议精神贯彻落实情况及时上报。刘万波最后强调，集团上下要统一思想，提高认识，按照会议部署，把约谈会的要求贯彻落实到位。