【本网讯】今年以来，潞安集团司马煤业公司党委夯实敢于斗争、善于斗争的思想根基，积极主动作为，通过强化责任落实、推进“两个平台”、深入调查研究，推动全面从严治党各项工作落实处、见实效。
      以“责任落实”为抓手，压实全面从严治党责任。一是带头担当责任、落实责任。该公司党委履行全面从严治党主体责任，将党委书记列为第一责任人，坚持重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。二是班子成员严格执行“一岗双责”和全面从严治党“两个责任”的六条举措，定期参加支部主题党日活动和组织生活，部署业务工作的同时安排部署全面从严治党工作，实现了班子成员与基层党员的良性互动，强化了班子成员抓党建的责任意识。三是完善制度，推动责任落实。修订完善了《司马煤业公司党建工作责任制》、《党建工作“一岗双责”制度》，年初结合全年重点工作，将全面从严治党责任分解，明确责任分工和完成时限；每季度召开党务例会和党支部书记例会，听取党务部门工作汇报，通报考核结果，及时研究推进党建重点工作；每半年召开党委会议专题研究全面从严治党工作；年底开展党支部书记述职评议，准确运用述职评议考核结果，提升支部组织力。
      以“两个平台”为抓手，增强全面从严治党的执行力。一是优化党建绩效管理。该公司党委围绕对支部评价存在的形式主义问题，重新修订了《党支部评价办法》，对各党支部的评价由原来的月度评价变为季度评价，评价项目由100项缩减为30项，使支部工作更加聚焦，在评价数量减下去的同时，促进了支部工作质量的提升。坚持用党的工作手段解决党建工作中出现的问题，2019年三季度，对评价排名靠后的3个党支部，通过召开党员大会反思检查，公司党委委员、分管领导、党务部门负责人参加会议，支部书记对存在问题进行反思剖析，支部班子、党员对提升支部工作质量谈意见建议，党务部门现场指导，党委委员现场点评，实现了支部绩效评价“形式”与“效果”并重。二是优化党建调度管理。围绕调度什么，怎么调度，怎么增加部门工作之间的协同性，怎么抓住部门工作的节骨点等方面不断改进党建调度办法，充分发挥党建调度的统筹协调功能，规范运行数字化平台，规范每日值班巡查，并以表格化、图文化的形式将党建调度每日巡查出来的问题展现出来，建立台账销号解决，增强了党的工作部门、党务干部的执行力。2019年党建调度督办党委重点工作502项，开展专项调度52次。
      以“调查研究”为抓手，深化全面从严治党的质量和效果。该公司党委以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，大兴调查研究之风，班子成员结合分管工作实际，深入基层、深入一线与职工群众进行面对面交流、开展实打实调研56次，形成调研报告10份，重点解决了一批制约企业发展的瓶颈难题；各党务部门围绕党支部建设、党员教育管理、职工思想政治工作等方面开展了专题调研，形成了高质量调研成果。与此同时，该公司党委正在研究党的建设中的重点调研课题，计划针对当前党建工作中的热点难点问题认真梳理排查，每个职能部门结合部门职责，围绕一到两个关键问题开展调研，摸清实情，分析症结，研究提出解决问题、改进工作思路和办法措施。