开滦集团物资公司认真落实上级安全生产有关要求，结合六月份安全生产月主题，大力开展安全排查和主题教育活动，全面筑牢安全生产防线。

一是深刻汲取事故教训，开展全域隐患排查整治。针对近期国内安全生产严峻形势，组织各单位、各部门举一反三、警钟长鸣，坚决杜绝麻痹松懈思想。严格按照公司全覆盖安全隐患大排查工作部署，由各单位主要负责人牵头，聚焦现场作业管控、特种设备运维、消防安全管理、安全教育培训、员工身心健康、汛期值班值守等重点领域，开展全方位、无死角拉网式隐患排查，实现隐患早发现、早整改、早清零。严格落实领导包保责任制，公司安委会成员下沉包保单位，实地督导安全管理、参与隐患排查、督促问题闭环整改，层层压实各级安全责任。

二是抓实安全生产月活动，推动安全管理提质增效。围绕全国安全生产月“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题，统筹部署专项活动工作。要求各单位杜绝形式主义、严防工作走过场，结合自身业务实际细化专项活动实施方案，扎实做好活动策划、氛围营造、流程筹备、安全咨询日落地等前期工作。常态化组织全员安全风险辨识、隐患闭环治理，开展实战化应急演练，以安全生产月活动为抓手，切实提升全员安全素养和现场应急处置能力，夯实公司安全生产管理基础。

三是细化汛期防控举措，筑牢汛期安全防护屏障。针对夏季汛期安全生产特点，坚持超前谋划、主动防控，全面做实防汛前置准备工作。各单位逐项盘点、复核防汛物资储备情况，及时补充短缺物资，核查物资完好状态，确保防汛物资储备充足、调配高效。同时，持续修订完善防汛应急预案，建强防汛应急抢险队伍、细化岗位职责分工，严格执行汛期24小时值班值守、常态化在岗巡查制度，重点排查库房、厂区等关键区域防汛隐患，动态整改安全薄弱环节，全方位筑牢汛期安全生产防线。

四是紧盯专项重点工作，扎实推进标准化迎检备战。由公司安全管理部牵头统筹、全程督导，督促各基层单位对照安全生产标准化规范要求，全面梳理工作短板、细化整改提升举措，逐项完善资料台账、规范现场管理，全力做好集团公司上半年安全生产标准化达标验收各项准备工作，持续推动公司安全管理向标准化、规范化、精细化方向提升。