6月24日，华阳集团召开安全生产治本攻坚三年行动推进会。党委副书记、副董事长、总经理王大力参加并提出要求。党委常委、副总经理郭东杰主持会议。

王大力要求，一是提高政治站位，深化思想认识。要充分认识到今年是安全生产治本攻坚三年行动的收官之年，各项工作进入决战决胜、收官冲刺的关键阶段。安全生产治本攻坚工作不仅是上级督查考核的重点内容，更是集团夯实安全管理基础、防范化解重大安全风险、实现长治久安的核心抓手。要提高思想认识，立足集团发展全局看待安全生产治本攻坚工作，抓细抓实、抓出成效，推动集团安全管理工作提档升级。

二是全面复盘各项举措，动态优化提升质效。由集团安全监察部牵头统筹，各相关业务部门协同联动、密切配合，全面梳理已开展工作、总结阶段性成效，精准查摆安全管理薄弱环节和突出问题，及时动态优化、补充完善治本攻坚各项工作举措，健全本质安全管理体系。

三是聚焦治本攻坚，狠抓行动落实。牢牢把握“治本”的核心要义、明晰“攻坚”的靶向重点，聚焦重大灾害防控、安全系统治理两大核心重点，精准梳理安全管理根源性问题与重点、难点，坚持真抓落实、严抓执行，不能把“制度定了”等同于“工作干了”，不能把“干过了”等同于“干成了”，以扎扎实实的行动，持续夯实安全生产根基。

郭东杰对各部门安全生产治本攻坚三年行动工作推进情况进行点评。

会上，安全监察部汇报集团安全生产治本攻坚三年行动总体推进情况及存在问题；相关业务部门汇报三年行动推进中存在的问题和采取的措施。

集团安全监察部部长罗树宏，以及相关总部机构负责人等参加会议。