【本网讯】山西焦煤汾西矿业两渡煤业公司不断深化职工教育工作，依托“正反教育”促培训，既讲成绩经验树正面典型，又说问题差距找反面教材，促进了职工素质提升工作的扎实开展。
    该公司不断深化职工教育培训，利用每周中层干部、专业技术人员、班组长三个常态培训班学习，加强企业发展、安全生产、三基知识、技术管理学习；深化班前（后）会、周五例会时间段对安全文件、资料，对技术、理论知识的学习掌握。组织公司矿级领导分管范围内科队干部和职工的“三基建设”考试，定标准分，以考促学，连续组织“每周预考”直到达到标准分为止。不断深化“师带徒”培训新途径，开展经验帮扶、技术帮扶“结对子”提素质活动，签订师徒合同，传授应知应会、技术业务等方面的知识，扎实做好技术经验的“传、帮、带”。 充分发挥技术状元、标兵、技师等骨干技术优势，请技术员、技术状元讲解设备操作及保养要领。利用技能人才创新工作室、流动课堂、职工书屋等多种形式，有针对性的对各专业、工种的职工进行理论的指导、培训。组织职工收看安全专题片，加强安全警示教育；积极落实安全分析会、事故分析会、工作业绩分析会，既讲明成绩鼓励，又阐述问题分析，避免重复、类似问题和事故的发生。结合实物教学分析，讲设备原理，故障分析，既说明“维修、检修”的积极作用，又阐述应付“检修、维修”的消极影响和恶劣后果，促进在实践中解决问题。通过正反面引导，增强认识，提升意识，促进日常好习惯养成、培育，便于解决问题和故障。
    抓好机修厂实践操作基地的筹备建设，扎实做好实操培训活动，抓好安全技术引领教育，提升职工技术、技能水平。公司健全了岗位安全生产责任制，制定了工作岗位流程图，同各单位签订了契约化管理协议，促进了工作安全及规范化管理。以作业现场为安全技术培训的重点课堂，将工作任务、风险点、安全措施、技术规范等内容由队干、技术员细化讲解，引导职工做到：明确安全生产任务、明确危险源、隐患点、明确作业程序、明确安全技术措施，确保安全技术管理提升。组织各队组、车间技术员深入维修现场，结合实际对技术操作要领、对安全规章制度的制定背景和实施意义予以诠释，让参与学习的人切身体会到安全、技术实践的重要性。定期组织党员、群监、青监岗（网）员、安全员等人员开展岗位引领示范活动，引导职工自觉遵守安全规程，提高职工安全生产能力，自觉做好安全自保联保互保。