当前，煤炭市场持续疲软，煤炭价格连续走低，煤炭企业遭遇前所未有的困难，部分人员情绪波动大，作为以煤为主的王村煤矿生产经营已举步维艰。要确保矿区的和谐稳定，做好当前形势下的宣传思想工作显得尤为紧迫和重要。不管多困难，安全始终是第一位的抓紧、抓好、抓实、管好特别是现场管理工作。加强职工维稳，加强工资奖金分配的透明度，及时了解职工思想动态，把一些小问题、小思想化解在初级阶段。

    为渡过困难要长期做好思想准备，我矿采取走出去战略，走出去、寻突破、树信心，前提是要搞好自己的各项工作，牢固树立过紧日子的思想观念。

    做企业主人翁，勇敢迎战困难，每一位职工都要保持清醒的头脑，要认识到经济危机不是最大的危机。害怕困难，不敢迎接挑战才是最大的危机。我们要强化迎难而上的积极应对意识，如履薄冰的安全风险意识和苦练内功的节能挖潜意识。全面提升精细管控能力，积极作为，以饱满的工作热情和坚定的工作信心，战胜当前的各种困难。

    以感恩心对待企业，以责任心对待工作，对企业常怀感恩之心，是因为企业为我们提供了施展个人抱负、发挥个人能力的舞台。有了企业，我们才能有固定收入，才能过上安定的生活。所以，我们应当感恩企业，把企业的荣辱兴衰和自己的生存发展联系起来，以积极、健康、阳光的心态，全身心投入工作来回报企业的关心和培养。责任心来源于对工作的热情。作为王村煤矿的员工，我们只有把本职工作做好、做精，才是为王村煤矿应对当前各种困难做了贡献。无论企业在经营中遇到什么样的困难，始终全力以赴，这是忠于企业；以大局为重，把自己在工作中的优势展现出来，这是对企业负责的态度。如果我们大家都用这样的态度对待工作，那么企业的竞争力就会加强，我们要走出去树信心树立王村品牌，我们企业战胜困难的能力就能得到提高。   

    企业战胜困难的因素很多，但最基本的因素还是人。我们要认真学习中央两会精神，时刻了解和掌握国家动态，我们必须认识学习知识的重要性和紧迫性。竞争形势残酷，我们只有不断学习，提高自身素质，才能适应企业为我们提供的岗位；我们只有拥有了精湛的技术，才能发挥自己的长处，为企业在竞争中获取优势。   

任何一个企业的发展壮大不可能一帆风顺，肯定会遇到这样或那样的困难。办法总比困难多。越是困难时期，越能考验每一位领导干部。我们决不能被困难吓倒，要紧紧依靠企业、依靠职工，迎难而上；要坚定战胜困难的信心和勇气，通过自己有效的工作把职工发动起来、团结起来，为企业发展多出主意。倾听群众心声，凝聚职工智慧。作为一名基层管理者，要把当前情况给职工讲清楚。引导职工充分认清经济形势的复杂性、长期性，切实把思想和行动统一到我矿应对经济下行的各项决策部署上来。教育职工克服“等、靠、要”思想，在困难时刻让职工看到希望，树立战胜困难的信心。引导职工从我做起，从干好本职工作做起，把压力转化为动力。同时，教育职工牢固树立主人翁意识，把企业当成自己的家，把企业的事当成自己的事，进一步激发职工战胜困难的创业激情和智慧，企业依靠职工发展，职工依靠企业生存。强化安全教育，做到安全发展。安全关系每名职工的生命健康和家庭幸福，关系企业的生死存亡。因此，要切实把安全摆到一切工作的首位，教育职工牢固树立“安全第一，安全唯一”、“安全是最大的效益”思想，把做好安全工作落实到具体工作的每一个环节。以个人保班组，以班组保区队，以区队保全矿，以矿井保全局，实现整体安全生产。实现安全生产，实施规范化、制度化管理，加大“三违”、隐患和安全事故查处、考核力度；不断强化教育培训；严格规定出勤班数和时间，夯实安全管理基础；优化劳动组合，最大限度提高工作效率。努力干好本职工作，为全我矿的安全生产工作保驾护航。